El salario emocional y su influencia organizacional
Este proceso de sistematización de práctica partió de una lectura holística del contexto laboral de Solenis Colombia S.A.S., dónde por medio de este se pudo problematizar cómo a partir de la implementación de múltiples herramientas y el accionar del trabajador social en el territorio nacional, se fo...
- Autores:
-
Puerta Correa, Margarita María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Católica Luis Amigó
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Universidad Católica Luis Amigó
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolicaluisamigo.edu.co:20.500.14.531/4543
- Palabra clave:
- Trabajo social
Bienestar laboral
Salario emocional
Participación
a
- Rights
- restrictedAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
| Summary: | Este proceso de sistematización de práctica partió de una lectura holística del contexto laboral de Solenis Colombia S.A.S., dónde por medio de este se pudo problematizar cómo a partir de la implementación de múltiples herramientas y el accionar del trabajador social en el territorio nacional, se fortalecieron los escenarios de participación de los empleados dentro de los procesos de salario emocional a nivel organizacional. Lo cual, implicó una delimitación previa de objetivos, la implementación de un enfoque sistémico que centrara el proceso que se buscaba consolidar y por consiguiente los resultados que se pretendían alcanzar. De acuerdo con lo anterior, es imperativo ahondar frente al desarrollo del proceso en la transversalidad de aspectos relevantes como: el reconocimiento de todas las particularidades de los empleados, sus dinámicas laborales, intereses, necesidades y/o aspectos a fortalecer desde los escenarios de bienestar laboral anclados al salario emocional. En consecuencia, mi quehacer profesional como trabajadora social artículo múltiples técnicas, instrumentos y herramientas que posibilitaron no solo la delimitación de las dimensiones a abordar; si no, obtener esa vinculación integral, voluntaria, incluyente y significativa de los empleados a nivel nacional. Es decir, posibilitó fortalecer los procesos de participación y la consolidación de redes aliadas como forma de responder al problema que se quería comprender desde el salario emocional, su planteamiento y abordaje desde el trabajo social en Solenis. |
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