Control de costos de la empresa La Finca El 7
La implementación de un sistema de planeación y seguimiento de costos es esencial para la gestión financiera efectiva de la FINCA EL 7. Este sistema implica una estructuración continua y detallada de los costos asociados con la actividad operativa de la FINCA EL 7, abarcando aspectos como mano de ob...
- Autores:
-
Ortíz Valencia, Nelson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
- Repositorio:
- Alejandría Repositorio Institucional
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/7490
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10823/7490
- Palabra clave:
- Economía
Exportación
Indicadores
Inventarios
Productividad
Auditoria interna
Costos - control
Gestión financiera
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Indicators
Inventories
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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La implementación de un sistema de planeación y seguimiento de costos es esencial para la gestión financiera efectiva de la FINCA EL 7. Este sistema implica una estructuración continua y detallada de los costos asociados con la actividad operativa de la FINCA EL 7, abarcando aspectos como mano de obra, insumos, mantenimiento y otros gastos operativos. Se desea tener garantizada la frecuencia de este proceso, ya que debe ser constante, con revisiones programadas para evaluar el desempeño financiero en relación con los objetivos presupuestarios establecidos, teniendo en cuenta que se manifiestan otros costos en las demás áreas, pero solo se implementa en el área operativa la planeación y el seguimiento de costos. El establecimiento de métodos de asignación de costos a productos o servicios específicos resulta fundamental en este sistema, permitiendo la identificación de áreas de mayor rentabilidad y aquellas que pueden estar generando mayores costos. Este enfoque permite una toma de decisiones más informada y estratégica, ya que se pueden implementar medidas correctivas para optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa. Este análisis permite identificar desviaciones y áreas donde los gastos pueden estar sobrepasando las expectativas. A través de esta evaluación, se pueden tomar decisiones proactivas para controlar los costos, ajustar estrategias o implementar cambios operativos que garanticen la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la FINCA EL 7. Para llevar a cabo efectivamente esta gestión financiera, se requerirán recursos como personal capacitado en contabilidad y finanzas, así como herramientas de software para la gestión y análisis de datos. El acceso a información precisa y actualizada es fundamental para una toma de decisiones informada, permitiendo a la gerencia responder ágilmente a las dinámicas del mercado y mantener la salud financiera de la finca. |
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Álvarez, Y. A. (2018). Planeacion Estrategica. Turbo/Antioquia • Beitar, E. O. (2018). Estructura Organizacional. Turbo/Antioquia. • Blocher, S. C. (2008). Diseño e implementación de un sistema de costeo por órdenes de trabajo para mejorar la productividad de la constructora COPROBRA S.A. DANE. (2023). La Asociación de Bananeros de Colombia acoge estándares para exportar a Europa. Colombia: LR-La Republica/Dane Asbama. Hernandez S, R. (2018). Metodologia de investigación. José Turrado, A. R. (2009). Scielo. Obtenido de scielo: https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642009000400013 Marin, I. B. (24 de Enero de 2023). En medio de las turbulencias internacionales, las exportaciones de banano superaron las 100 millones de cajas de 20 kilos, un nivel equiparable a 2021. Colombia, Colombia, Colombia. Marin, I. B. (2023). En medio de las turbulencias internacionales, las exportaciones de banano superaron las 100 millones de cajas de 20 kilos, un nivel equiparable a 2021. Colombia: LR, La República. Ramos. C. (2020). Los alcances de la investigación. Tomado de: file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/Dialnet-LosAlcancesDeUnaInvestigacion-7746475%20(1).pdf U. Veracruzana. (2023). Descripción de los tipos de investigación. Tomado de: https://www.uv.mx/apps/bdh/investigacion/unidad1/investigacion-tipos.html |
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El establecimiento de métodos de asignación de costos a productos o servicios específicos resulta fundamental en este sistema, permitiendo la identificación de áreas de mayor rentabilidad y aquellas que pueden estar generando mayores costos. Este enfoque permite una toma de decisiones más informada y estratégica, ya que se pueden implementar medidas correctivas para optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa. Este análisis permite identificar desviaciones y áreas donde los gastos pueden estar sobrepasando las expectativas. A través de esta evaluación, se pueden tomar decisiones proactivas para controlar los costos, ajustar estrategias o implementar cambios operativos que garanticen la rentabilidad y el éxito a largo plazo de la FINCA EL 7. Para llevar a cabo efectivamente esta gestión financiera, se requerirán recursos como personal capacitado en contabilidad y finanzas, así como herramientas de software para la gestión y análisis de datos. El acceso a información precisa y actualizada es fundamental para una toma de decisiones informada, permitiendo a la gerencia responder ágilmente a las dinámicas del mercado y mantener la salud financiera de la finca.Contenido I. RESUMEN... 4 II. PALABRAS CLAVES... 5 III. INTRODUCCIÓN... 6 4.3 Visión... 6 4.4 Objeto social... 6 4.5 Sector económico... 7 4.6 Estructura organizacional... 7 4.7 Planeación estratégica... 7 4.8 Indicadores sociales económicos y ambientales... 8 4. 9 Funciones que estoy desempeñando... 9 4.9.1 El área en la cual desempeño estas funciones... 11 4.9.2 Otras funciones que se realizan en el área de la finca... 11 IV. SITUACIÓN PROBLEMA... 12 V. OBJETIVOS... 14 6.1. Objetivo General... 14 6.2. Objetivos Específicos... 14 VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES... 15 VII. METODOLOGIA... 16 VIII. ELABORACIÓN PROPUESTA DE MEJORAMIENTO... 17 IX. RECOMENDACIONES... 21 X. CONCLUSIONES... 22 XI. BIBLIOGRAFÍA PRELIMINAR... 23 XII. ANEXO... 24The implementation of a cost planning and monitoring system is essential for the effective financial management of FINCA EL 7. This system involves a continuous and detailed structuring of the costs associated with the operational activity of FINCA EL 7, covering aspects such as labor, supplies, maintenance and other operating expenses. The frequency of this process is desired, since it must be constant, with scheduled reviews to evaluate financial performance in relation to established budgetary objectives, taking into account that other costs are manifested in the other areas, but cost planning and monitoring are only implemented in the operational area. The establishment of cost allocation methods to specific products or services is essential in this system, allowing the identification of areas of greater profitability and those that may be generating higher costs. This approach allows for more informed and strategic decision-making, since corrective measures can be implemented to optimize resources and improve operational efficiency. This analysis allows for the identification of deviations and areas where expenses may be exceeding expectations. Through this assessment, proactive decisions can be made to control costs, adjust strategies, or implement operational changes that ensure the profitability and long-term success of FINCA EL 7. To effectively carry out this financial management, resources such as personnel trained in accounting and finance, as well as software tools for data management and analysis, will be required. Access to accurate and up-to-date information is essential for informed decision-making, allowing management to respond quickly to market dynamics and maintain the financial health of the farm.application/pdfspa• Blocher, S. C. (2008). Diseño e implementación de un sistema de costeo por órdenes de trabajo para mejorar la productividad de la constructora COPROBRA S.A.Álvarez, Y. A. (2018). Planeacion Estrategica. Turbo/Antioquia• Beitar, E. O. (2018). Estructura Organizacional. Turbo/Antioquia.• Blocher, S. C. (2008). Diseño e implementación de un sistema de costeo por órdenes de trabajo para mejorar la productividad de la constructora COPROBRA S.A.DANE. (2023). La Asociación de Bananeros de Colombia acoge estándares para exportar a Europa. Colombia: LR-La Republica/Dane Asbama.Hernandez S, R. (2018). Metodologia de investigación.José Turrado, A. R. (2009). Scielo. Obtenido de scielo: https://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642009000400013Marin, I. B. (24 de Enero de 2023). En medio de las turbulencias internacionales, las exportaciones de banano superaron las 100 millones de cajas de 20 kilos, un nivel equiparable a 2021. Colombia, Colombia, Colombia.Marin, I. B. (2023). En medio de las turbulencias internacionales, las exportaciones de banano superaron las 100 millones de cajas de 20 kilos, un nivel equiparable a 2021. Colombia: LR, La República.Ramos. C. (2020). Los alcances de la investigación. Tomado de: file:///C:/Users/LENOVO/Downloads/Dialnet-LosAlcancesDeUnaInvestigacion-7746475%20(1).pdfU. Veracruzana. (2023). Descripción de los tipos de investigación. Tomado de: https://www.uv.mx/apps/bdh/investigacion/unidad1/investigacion-tipos.htmlControl de costos de la empresa La Finca El 7Cost control of the Finca El 7 companybachelorThesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionEconomíaExportaciónIndicadoresInventariosProductividadAuditoria internaCostos - controlGestión financieraEconomyExportsIndicatorsInventoriesProductivityContaduría PúblicaFacultad de Negocios, Gestión y SostenibilidadAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPractica informe final nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA ENTREGA PRACTICAS SECTOR EXTERNO (1).pdfPractica informe final nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA ENTREGA PRACTICAS SECTOR EXTERNO (1).pdfapplication/pdf519572https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/7490/3/Practica%20informe%20final%20nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA%20ENTREGA%20PRACTICAS%20SECTOR%20EXTERNO%20%281%29.pdfd89ffcc4f1c46eb18909f23bd8fc4492MD53metadata only accessTHUMBNAILPractica informe final nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA ENTREGA PRACTICAS SECTOR EXTERNO (1).pdf.jpgPractica informe final nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA ENTREGA PRACTICAS SECTOR EXTERNO (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2344https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/7490/4/Practica%20informe%20final%20nelsonortizvalencia_122636_63127663_TERCERA%20ENTREGA%20PRACTICAS%20SECTOR%20EXTERNO%20%281%29.pdf.jpgc0414f126f5128ec27e30b345c7031abMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://alejandria.poligran.edu.co/bitstream/10823/7490/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52metadata only access10823/7490oai:alejandria.poligran.edu.co:10823/74902024-12-07 03:00:14.416metadata only accessRepositorio Comunidad Politecnico Grancolombianodspace@poligran.edu.co |