Análisis del modelo cuadro de mando integral como estrategia de negocios en empresa pymes constructoras
Taking as an example a company, the applied methodology will be exploratory in the field, this will be Valcharo Constructores S.A.S., a medium-sized, family construction company, in which its organizational structure and its internal and external environment will be studied. Next, the integral score...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7098
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7098
- Palabra clave:
- Cuadro de mando
Empresas constructoras
Estrategias de negocio
Business strategies
Construction companies
Control panel
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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Romero Archbold, María Margarita |
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Taking as an example a company, the applied methodology will be exploratory in the field, this will be Valcharo Constructores S.A.S., a medium-sized, family construction company, in which its organizational structure and its internal and external environment will be studied. Next, the integral scorecard will be applied, which in general terms is a management model that translates the strategy into related objectives, measured through indicators and linked to action plans that allow the members' behavior to be aligned of the organization with the strategy of the company. |
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2017 |
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Análisis del modelo cuadro de mando integral como estrategia de negocios en empresa pymes constructorasCuadro de mandoEmpresas constructorasEstrategias de negocioBusiness strategiesConstruction companiesControl panelTesis y disertaciones académicasTaking as an example a company, the applied methodology will be exploratory in the field, this will be Valcharo Constructores S.A.S., a medium-sized, family construction company, in which its organizational structure and its internal and external environment will be studied. Next, the integral scorecard will be applied, which in general terms is a management model that translates the strategy into related objectives, measured through indicators and linked to action plans that allow the members' behavior to be aligned of the organization with the strategy of the company.Teniendo como ejemplo una empresa la metodología aplicada será exploratoria en campo, esta será Valcharo Constructores S.A.S., constructora mediana, familiar, en la cual se estudiará su estructura organizativa y su entorno interno y externo. En seguida, se aplicará el cuadro de mando integral el cual a grandes rasgos es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa.Fundación Universidad de AméricaRomero Archbold, María MargaritaMeneses Ramírez, Gina Julieth2018-11-13T15:47:05Z2018-11-13T15:47:05Z2017-10-26bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Meneses Ramírez, G. J. (2017) Análisis del modelo cuadro de mando integral como estrategia de negocios en empresa pymes constructoras (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7098https://hdl.handle.net/20.500.11839/7098Atribución – No comercial – Sin DerivarYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). - La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. - Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros, el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra. - Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán los responsables. En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaoai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/70982025-02-01T09:18:30Z |