Estrategias motivacionales aplicables a trabajadores subcontratados en empresas constructoras Mipymes

In the construction sector, the development of most of its processes and activities for the achievement of a building; as pilotage, foundation, pañete and masonry, among others, are subcontracted by execution time. This practice is mostly recognized in Mypimes companies, since these are organization...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de América
Repositorio:
Lumieres
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7109
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.11839/7109
Palabra clave:
Estrategias motivacionales
Necesidades laborales
Recursos humanos
Human resources
Labor needs
Motivational strategies
Tesis y disertaciones académicas
Rights
License
Atribución – No comercial
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description In the construction sector, the development of most of its processes and activities for the achievement of a building; as pilotage, foundation, pañete and masonry, among others, are subcontracted by execution time. This practice is mostly recognized in Mypimes companies, since these are organizations that work by project. This situation considerably affects the achievement of the deliverables, because employees respond to a third party, has no sense of direct responsibility or institutional belonging, which leads to low performance, delays, control over the use of inputs, materials and resources, It leads to the failure to achieve success in the development of the project.
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This situation considerably affects the achievement of the deliverables, because employees respond to a third party, has no sense of direct responsibility or institutional belonging, which leads to low performance, delays, control over the use of inputs, materials and resources, It leads to the failure to achieve success in the development of the project.En el sector de la construcción, el desarrollo de la mayoría de sus procesos y actividades para el logro de una edificación; como pilotaje, cimentación, pañete y mampostería, entre otros, se subcontratan por tiempo de ejecución. Esta práctica es mayormente reconocida en empresas Mypimes, ya que estas son organizaciones que trabajan por proyecto. Dicha situación afecta considerablemente el logro de los entregables, porque los empleados responden a un tercero, no tiene sentido de responsabilidad directa ni pertenencia institucional, con lo cual el bajo rendimiento, los retrasos, el control en el uso de insumos, materiales y recursos, conlleva al no logro exitoso en el desarrollo del proyecto.Fundación Universidad de AméricaMuñoz Bolívar, NataliaPlazas Rodríguez, David Andrés2018-11-13T17:11:07Z2018-11-13T17:11:07Z2017-08-16bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Plazas Rodríguez, D. A. (2017) Estrategias motivacionales aplicables a trabajadores subcontratados en empresas constructoras Mipymes (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7109https://hdl.handle.net/20.500.11839/7109Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). 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