Del cargo a la competencia
A Job description is a technique widely used in traditional human resource management. The description serves as a reference for carrying out vital processes such as selection, training and performance evaluation of workers. There is no doubt that it is a simple and widely used technique that has pr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/795
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/795
- Palabra clave:
- Descripción del trabajo
Competitividad
Planificación estratégica
Job description
Competitivity
Strategic planning
- Rights
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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A Job description is a technique widely used in traditional human resource management. The description serves as a reference for carrying out vital processes such as selection, training and performance evaluation of workers. There is no doubt that it is a simple and widely used technique that has proved its worth. However, forty years ago, a new approach based on competence was developed and very quickly, it got consolidated and expanded. The article raises a practical question: should an HR executive forget about job descriptions and keep only competence approach? Not necessarily. Each one of these leads to different results adequate to the internal and external circumstances of the company. |
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Del cargo a la competenciaDescripción del trabajoCompetitividadPlanificación estratégicaJob descriptionCompetitivityStrategic planningA Job description is a technique widely used in traditional human resource management. The description serves as a reference for carrying out vital processes such as selection, training and performance evaluation of workers. There is no doubt that it is a simple and widely used technique that has proved its worth. However, forty years ago, a new approach based on competence was developed and very quickly, it got consolidated and expanded. The article raises a practical question: should an HR executive forget about job descriptions and keep only competence approach? Not necessarily. Each one of these leads to different results adequate to the internal and external circumstances of the company.La descripción de cargos es una técnica ampliamente utilizada en la gerencia de recursos humanos tradicional. El cargo sirve de referencia para la realización de procesos de vital importancia como la selección, el entrenamiento y la evaluación del desempeño de los trabajadores, entre otros. Sin lugar a dudas, es una herramienta sencilla y ampliamente difundida, que ha demostrado su utilidad. Sin embargo, hace unos cuarenta años comenzó a gestarse un nuevo enfoque basado en las competencias que no tardó en consolidarse y extenderse. El artículo plantea un problema práctico: ¿debe un ejecutivo abandonar la descripción de cargos y acoger las competencias? No necesariamente. Cada enfoque conduce a resultados adecuados cuando interpreta cabalmente las circunstancias internas y externas de la empresa. Grupo de investigación: Centro de Investigaciones en Competitividad EmpresarialEdiciones Universidad de América2017-02-01T12:40:48Z2017-02-01T12:40:48Z2010-10-19Articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501application/pdf2011639xhttps://hdl.handle.net/20.500.11839/795Atribución – No comercial – Sin DerivarYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). - La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. - Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros, el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra. - Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán los responsables. En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaVilla Camacho, María Eugeniaoai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7952025-02-01T08:33:35Z |