Reestructuración técnico administrativa de la planta de producción de la empresa Guala Closures de Colombia ltda.

In this Project is made the “technical and administrative restructuring of production factory of Guala Closures de Colombia Ltda.” First of all, the project starts with a general diagnosis, which considers internal and external factors, using tools such as PESTAL and DOFA. From this, the weaknesses,...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de América
Repositorio:
Lumieres
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/6620
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.11839/6620
Palabra clave:
Métodos de trabajo
Estudio de tiempos
Capacidades
Work methods
Time studies
Capacities
Tesis y disertaciones académicas
Rights
License
Atribución – No comercial
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Tesis y disertaciones académicas
description In this Project is made the “technical and administrative restructuring of production factory of Guala Closures de Colombia Ltda.” First of all, the project starts with a general diagnosis, which considers internal and external factors, using tools such as PESTAL and DOFA. From this, the weaknesses, strengths, opportunities and threats of the company are identified. Subsequently, a technical study is carried out to identify the current issues of the company, so that generating suggestions for improvements, using tools such as time studies, work methods and capacity analysis. Besides, the administrative area is analyzed in which the strategic planning, the organizational structure is evaluated and also a salary study is carried out for each position of the Company.
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Besides, the administrative area is analyzed in which the strategic planning, the organizational structure is evaluated and also a salary study is carried out for each position of the Company.En el presente proyecto se realiza la “reestructuración técnico administrativa de la planta de producción de la empresa Guala Closures de Colombia Ltda.” El proyecto inicia con el diagnóstico empresarial proporcionado por la Cámara de Comercio de Bogotá, seguido del PESTAL y la matriz DOFA. A partir de esto, se identifican las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de la empresa. Posteriormente, se realiza un estudio técnico que permite identificar los problemas actuales de la empresa y a partir de esto generar propuestas de mejora, para ello se usaron herramientas tales como estudios de tiempos, métodos de trabajo y análisis de capacidades.Fundación Universidad de AméricaDolmen Puppato, Aldo UlisseRomero Vásquez, Oscar Hernán2018-07-30T13:48:09Z2018-07-30T13:48:09Z2018-01-29bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Romero Vásquez, O. H. (2018) Reestructuración técnico administrativa de la planta de producción de la empresa Guala Closures de Colombia ltda. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6620https://hdl.handle.net/20.500.11839/6620Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). 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