Estrategia para hacer procesos más eficientes en la empresa Amarilo S.A.S, bajo la metodología PMBOK mediante la gestión de integración de tiempo, comunicaciones y riesgos
This analysis examines the role of the different methodologies of management processes within the construction company Amarilo SAS in order to establish which methodology best suits the inconveniences within the company and suggests the PMI methodology as base to propose improvements to the manageme...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7100
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7100
- Palabra clave:
- Gestión de integración
Metodologías de procesos
Procesos eficientes
Efficient processes
Integration management
Process methodologies
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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Romero Archbold, María Margarita |
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Gestión de integración Metodologías de procesos Procesos eficientes Efficient processes Integration management Process methodologies Tesis y disertaciones académicas |
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This analysis examines the role of the different methodologies of management processes within the construction company Amarilo SAS in order to establish which methodology best suits the inconveniences within the company and suggests the PMI methodology as base to propose improvements to the management system that the construction company has today. The PMBOK guide is established as a basis for the improvement plan by first reviewing why this guide is the most appropriate and subsequent to this as it should be implemented within the organization to make the construction processes much more reliable and efficient. |
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Estrategia para hacer procesos más eficientes en la empresa Amarilo S.A.S, bajo la metodología PMBOK mediante la gestión de integración de tiempo, comunicaciones y riesgosGestión de integraciónMetodologías de procesosProcesos eficientesEfficient processesIntegration managementProcess methodologiesTesis y disertaciones académicasThis analysis examines the role of the different methodologies of management processes within the construction company Amarilo SAS in order to establish which methodology best suits the inconveniences within the company and suggests the PMI methodology as base to propose improvements to the management system that the construction company has today. The PMBOK guide is established as a basis for the improvement plan by first reviewing why this guide is the most appropriate and subsequent to this as it should be implemented within the organization to make the construction processes much more reliable and efficient.En este análisis se examina el papel que tienen las diferentes metodologías de procesos de gestión dentro de la empresa constructora Amarilo S.A.S con el fin de establecer cuál es la metodología que más se ajusta a los inconvenientes dentro de la empresa y se sugiere la metodología PMI como base para proponer mejoras al sistema de gestión con el que cuenta la constructora hoy en día. Se establece como base para el plan de mejora la guía PMBOK haciendo primero un repaso del por qué esta guía es la más apropiada y posterior a esto como se debe implementar dentro de la organización para hacer los procesos de la constructora mucho más confiables y eficientes.Fundación Universidad de AméricaRomero Archbold, María MargaritaRugeles Quintero, Carlos Orlando2018-11-13T16:06:57Z2018-11-13T16:06:57Z2017-10-27bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Rugeles Quintero, C. O. (2017) Estrategia para hacer procesos más eficientes en la empresa Amarilo S.A.S, bajo la metodología PMBOK mediante la gestión de integración de tiempo, comunicaciones y riesgos (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7100https://hdl.handle.net/20.500.11839/7100Atribución – No comercial – Sin DerivarYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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