Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK
The Colombian construction companies MYPIMES, have been developing projects without a management structure that allows them to carry out an evaluation assessment of the projects executed, leading to terminations with delays in delivery, costs, absence of direction and deficiencies in the general pla...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7110
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7110
- Palabra clave:
- Gestión de conocimiento
Gestión de proyectos
Proyectos eficientes
Efficient projects
Knowledge management
Project management
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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Muñoz Bolívar, Natalia |
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Gestión de conocimiento Gestión de proyectos Proyectos eficientes Efficient projects Knowledge management Project management Tesis y disertaciones académicas |
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The Colombian construction companies MYPIMES, have been developing projects without a management structure that allows them to carry out an evaluation assessment of the projects executed, leading to terminations with delays in delivery, costs, absence of direction and deficiencies in the general planning of the projects. same. Likewise, the construction company MIPYME, with more than 10 years of experience in the market and made up of professionals and departments, has not been the exception, since it has carried out institutional projects at a national level and, like other companies, has not counted with a project management. |
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Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOKGestión de conocimientoGestión de proyectosProyectos eficientesEfficient projectsKnowledge managementProject managementTesis y disertaciones académicasThe Colombian construction companies MYPIMES, have been developing projects without a management structure that allows them to carry out an evaluation assessment of the projects executed, leading to terminations with delays in delivery, costs, absence of direction and deficiencies in the general planning of the projects. same. Likewise, the construction company MIPYME, with more than 10 years of experience in the market and made up of professionals and departments, has not been the exception, since it has carried out institutional projects at a national level and, like other companies, has not counted with a project management.Las empresas colombianas de construcción MYPIMES, han venido desarrollando proyectos sin una estructura gerencial que les permita realizar un balance de evaluación a los proyectos ejecutados, conllevando terminaciones con demoras en la entrega, sobre costos, ausencia de dirección y deficiencias en la planeación general de los mismos. Así mismo, la empresa constructora MIPYME, con más de 10 años de experiencia en el mercado y conformada por profesionales y departamentos, no ha sido la excepción, pues ha realizado proyectos institucionales a nivel nacional y, al igual que otras empresas, no ha contado con una gerencia de proyectos.Fundación Universidad de AméricaMuñoz Bolívar, NataliaSandoval Duarte, Didier Omar2018-11-13T17:13:22Z2018-11-13T17:13:22Z2017-08-17bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Sandoval Duarte, D. O. (2017) Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7110https://hdl.handle.net/20.500.11839/7110Atribución – No comercial – Sin DerivarYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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