Procesos críticos de la gestión de proyectos, para identificar acciones de mejora, bajo los lineamientos del PMBOK
This research seeks to identify improvement actions in critical Project Management processes that generate cost overruns in the Industrial Construction Company, through the implementation of the PMBOK methodology. It is driven to meet customer demands according to the budget allocated, within compli...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7101
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7101
- Palabra clave:
- Acciones de mejora
Gestión de proyectos
Procesos críticos
Critical processes
Improvement actions
Project management
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial
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Acciones de mejora Gestión de proyectos Procesos críticos Critical processes Improvement actions Project management Tesis y disertaciones académicas |
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This research seeks to identify improvement actions in critical Project Management processes that generate cost overruns in the Industrial Construction Company, through the implementation of the PMBOK methodology. It is driven to meet customer demands according to the budget allocated, within compliance levels and meeting the profit margin. This research traces three objectives, the first specifies from the PMBOK guidelines which are the critical processes, the second is oriented to analyze the management of Industrial de Construcciones projects to identify the critical processes and the third one to propose an improvement plan through an analysis Dofa. |
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This research traces three objectives, the first specifies from the PMBOK guidelines which are the critical processes, the second is oriented to analyze the management of Industrial de Construcciones projects to identify the critical processes and the third one to propose an improvement plan through an analysis Dofa.La presente investigación busca identificar acciones de mejora en los procesos críticos de Gestión de Proyectos que generan sobrecostos en la empresa Industrial de la Construcción, mediante la implementación de la metodología PMBOK. Está impulsada para satisfacer las exigencias de los clientes de acuerdo con el presupuesto asignado, dentro de los niveles de conformidad y cumpliendo el margen de utilidad. Esta investigación traza tres objetivos el primero especifica desde los lineamientos PMBOK cuáles son los procesos críticos, el segundo está orientado a analizar la gestión de proyectos de Industrial de Construcciones para identificar los procesos críticos y el tercero plantear un plan de mejora a través de un análisis Dofa.Fundación Universidad de AméricaMuñoz Bolívar, NataliaGómez Acero, Yesid Arnoviz2018-11-13T16:25:04Z2018-11-13T16:25:04Z2017-08-17bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfAPA 6th - Gómez Acero, Y. A. (2017) Procesos críticos de la gestión de proyectos, para identificar acciones de mejora, bajo los lineamientos del PMBOK (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7101https://hdl.handle.net/20.500.11839/7101Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). 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