Retos y desafíos que tiene Colombia en la metodología de vinculación de empleados públicos a la planta de personal frente a la utilizada por la organización de las Naciones Unidas - ONU. como miembro No. 37 de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE.

Colombia has implemented public contracting policies and methodologies for the staff, through the Civil Service and the National Civil Service Commission - CNSC, which will be compared with the contracting methodologies used in the United Nations - UN , an international organization that is present...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad de América

Repositorio:: Lumieres

Idioma:: spa

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description	Colombia has implemented public contracting policies and methodologies for the staff, through the Civil Service and the National Civil Service Commission - CNSC, which will be compared with the contracting methodologies used in the United Nations - UN , an international organization that is present in 192 countries of the world, and that is a benchmark for social development and community well-being, in order to evaluate and make visible the challenges and / or challenges that the country has in terms of labor, professional and social development and human to its public officials, for this reason the benefits that public employees have and the tranquility that these processes have for the satisfaction of the needs and the impacts that it has on people as members of Colombian society will be investigated.
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J. (2022) Retos y desafíos que tiene Colombia en la metodología de vinculación de empleados públicos a la planta de personal frente a la utilizada por la organización de las Naciones Unidas - ONU. como miembro No. 37 de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE. [Tesis de maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8937https://hdl.handle.net/20.500.11839/8937Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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Retos y desafíos que tiene Colombia en la metodología de vinculación de empleados públicos a la planta de personal frente a la utilizada por la organización de las Naciones Unidas - ONU. como miembro No. 37 de la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE.

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