Una reflexión sobre las bases conceptuales de la planificación y la gestión estratégica
Strategic management is considered the cornerstone of companies. It defines the direction of the company, its strategy, its competitive advantage and the future image the company wants to reflect. It also establishes the company’s mission as a requirement for defining the market in which it will ope...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/782
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/782
- Palabra clave:
- Empresas
Planificación estratégica
Enterprises
Strategic planning
- Rights
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
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Strategic management is considered the cornerstone of companies. It defines the direction of the company, its strategy, its competitive advantage and the future image the company wants to reflect. It also establishes the company’s mission as a requirement for defining the market in which it will operate, the type of customers, competitors, the technology to be used, the legislation that surround its activities and other components of the business environment. In addition, it is fundamental for defining the organizational structure and transformation processes. |
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Una reflexión sobre las bases conceptuales de la planificación y la gestión estratégicaEmpresasPlanificación estratégicaEnterprisesStrategic planningStrategic management is considered the cornerstone of companies. It defines the direction of the company, its strategy, its competitive advantage and the future image the company wants to reflect. It also establishes the company’s mission as a requirement for defining the market in which it will operate, the type of customers, competitors, the technology to be used, the legislation that surround its activities and other components of the business environment. In addition, it is fundamental for defining the organizational structure and transformation processes.La gerencia estratégica se ha considerado como la piedra angular de las organizaciones: es la que define el rumbo de la empresa, su estrategia, su ventaja competitiva y la imagen futura que la empresa desea alcanzar; establece la misión como condición indispensable para definir el mercado en el cual opera la empresa, el cliente, el sector industrial y los competidores, la tecnología que será empleada, la legislación que regula sus actividades y los demás componentes del entorno de la empresa; adicionalmente, sienta las bases para definir la estructura organizacional, el talento humano competente y los procesos de transformación. Grupo de investigación: Centro de Investigaciones en Competitividad EmpresarialEdiciones Universidad de América2017-01-27T19:27:34Z2017-01-27T19:27:34Z2011-11-22Articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501application/pdf2011639Xhttps://hdl.handle.net/20.500.11839/782Atribución – No comercial – Sin DerivarYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. Igualmente, la autorización permite a la institución el cambio de soporte de la obra con fines de preservación (impreso, electrónico, digital, Internet, intranet, o cualquier otro formato conocido o por conocer). - La autorización es gratuita y se renuncia a recibir cualquier remuneración por los usos de la obra, de acuerdo con la licencia establecida en esta autorización. - Al firmar esta autorización, se manifiesta que la obra es original y no existe en ella ninguna violación a los derechos de autor de terceros. En caso de que el trabajo haya sido financiado por terceros, el o los autores asumen la responsabilidad del cumplimiento de los acuerdos establecidos sobre los derechos patrimoniales de la obra. - Frente a cualquier reclamación por terceros, el o los autores serán los responsables. En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaVilla Camacho, María Eugeniaoai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7822025-02-01T08:07:53Z |