Reestructuración técnico comercial en la empresa Rodar Carga S.A.S.
Initially, an initial diagnosis was made to the company, to identify its current status and the different factors that directly impact it; An analysis was applied with the tool proposed by the Chamber of Commerce of Bogotá to detail key aspects of the company. Following this, a market study was carr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7807
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/7807
- Palabra clave:
- Segmentación
Seguridad
Comercialización
Segmentation
Security
Commercialization
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial
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Initially, an initial diagnosis was made to the company, to identify its current status and the different factors that directly impact it; An analysis was applied with the tool proposed by the Chamber of Commerce of Bogotá to detail key aspects of the company. Following this, a market study was carried out, which helped determine relevant aspects for the correct commercialization of the service offered by the company, this was achieved through the analysis of the sector, the identification of entry barriers, the segment was segmented market, customers using this service were identified to which a survey was applied, the demand forecast was made and the market plan was made. Then, the technical study was carried out, with which all the elements that directly impact the service were established, such as capacities, labor, office equipment, space distribution, good ergonomics and anthropometry practices, safety elements and health at work and the 5's in addition to the environmental impact. In addition, the mobile design and implementation was proposed in order to reduce internal activities and better control the logistics process of the company. Finally, a financial summary of the organization was made, where the viability of the project was demonstrated, through accounting elements such as the income statement and the company's balance sheet. |
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Reestructuración técnico comercial en la empresa Rodar Carga S.A.S.Commercial technical restructuring in the company Rodar Carga S.A.S.SegmentaciónSeguridadComercializaciónSegmentationSecurityCommercializationTesis y disertaciones académicasInitially, an initial diagnosis was made to the company, to identify its current status and the different factors that directly impact it; An analysis was applied with the tool proposed by the Chamber of Commerce of Bogotá to detail key aspects of the company. Following this, a market study was carried out, which helped determine relevant aspects for the correct commercialization of the service offered by the company, this was achieved through the analysis of the sector, the identification of entry barriers, the segment was segmented market, customers using this service were identified to which a survey was applied, the demand forecast was made and the market plan was made. Then, the technical study was carried out, with which all the elements that directly impact the service were established, such as capacities, labor, office equipment, space distribution, good ergonomics and anthropometry practices, safety elements and health at work and the 5's in addition to the environmental impact. In addition, the mobile design and implementation was proposed in order to reduce internal activities and better control the logistics process of the company. Finally, a financial summary of the organization was made, where the viability of the project was demonstrated, through accounting elements such as the income statement and the company's balance sheet.Inicialmente, se realizó un diagnóstico inicial a la empresa, para identificar su estado actual y los diferentes factores que impactan directamente en ella; se aplicó un análisis con la herramienta propuesta por la Cámara de Comercio de Bogotá para así detallar aspectos clave de la empresa. Siguiente a esto, se realizó un estudio de mercados, el cual ayudó a determinar aspectos relevantes para la correcta comercialización del servicio ofrecido por la empresa, esto se logró a través del análisis del sector, la identificación de las barreras de entrada, se segmentó el mercado, se identificaron los clientes que utilizan este servicio a los cuales se les aplicó una encuesta, se realizó el pronóstico de la demanda y se realizó el plan de mercado. Luego, se realizó el estudio técnico, con el que se establecieron todos los elementos que impactan directamente el servicio, como las capacidades, mano de obra, equipos de oficina, distribución de espacios, buenas prácticas de ergonomía y antropometría, los elementos de seguridad y salud en el trabajo y las 5’s además del impacto ambiental. Además, se propuso el diseño e implementación móvil con el fin de reducir actividades internas y controlar de mejor manera el proceso logístico de la empresa. Finalmente, se realizó un resumen financiero de la organización, donde se demostró la viabilidad del proyecto, a través de elementos contables como el estado de resultados y el balance general de la empresa.Rodar Carga S.A.S.Fundación Universidad de América2020-03-17T20:00:50Z2020-03-17T20:00:50Z2020-02-19bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfapplication/pdfAPA 6th - Lozano Gonzalez, D. F. y Castro Junco, C. C. (2020) Reestructuración técnico comercial en la empresa Rodar Carga S.A.S. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from https://hdl.handle.net/20.500.11839/7807https://hdl.handle.net/20.500.11839/7807Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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En ningún caso la responsabilidad será asumida por la Fundación Universidad de América. - Con la autorización, la Universidad puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaLozano Gonzalez, David FelipeCastro Junco, Cristian Camilooai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/78072025-02-01T08:22:42Z |