La inteligencia emocional como competencia estratégica de los líderes en la gestión con teletrabajadores
At present, successful organizations and leaders in their sectors are those that have human capital with high standards in competencies and skills, but also with elements in their collaborators that are not common and that make a difference, this characteristic is what makes them different and allow...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de América
- Repositorio:
- Lumieres
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/8725
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.11839/8725
- Palabra clave:
- Inteligencia Emocional
Liderazgo
Teletrabajo
Emotional Intelligence
Leadership
Telework
Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Atribución – No comercial
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La inteligencia emocional como competencia estratégica de los líderes en la gestión con teletrabajadores Emotional intelligence as a strategic competence of leaders in management with remote workers |
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Espinel Suárez, Ana María |
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Inteligencia Emocional Liderazgo Teletrabajo Emotional Intelligence Leadership Telework Tesis y disertaciones académicas |
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Inteligencia Emocional Liderazgo Teletrabajo Emotional Intelligence Leadership Telework Tesis y disertaciones académicas |
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At present, successful organizations and leaders in their sectors are those that have human capital with high standards in competencies and skills, but also with elements in their collaborators that are not common and that make a difference, this characteristic is what makes them different and allow them to achieve objectives in a successful way, these collaborators are those called leaders, who in addition to their training, skills and expertise have the management of emotional intelligence as an element and competitive advantage over others. The new work scenarios challenge us and invite us to evolve and generate new practices, one of many is Telework, a work modality that requires leaders with emotional intelligence management as a basic tool for remote interaction with work teams, thus generating motivation, positive attitudes, orientation to the achievement of objectives and above all commitment and loyalty towards the company and personal development. To conclude, our present forces us every day to develop and grow as individuals, to discover ourselves and have the ability to adapt to different situations that require us to show our leadership and management of emotional intelligence with ourselves and our work teams. The research consists of an introduction, objectives, statement of the problem, justification, antecedents, delimitation and a section with the theoretical review on emotional intelligence, leadership and telework. The methodology is analyzed to continue with the development of the specific objectives and finalize with the conclusions, recommendations and bibliography used. |
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APA 7th - Lima, L. F. y Moreno Martínez, J. E. (2021) La inteligencia emocional como competencia estratégica de los líderes en la gestión con teletrabajadores. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8725 https://hdl.handle.net/20.500.11839/8725 |
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La inteligencia emocional como competencia estratégica de los líderes en la gestión con teletrabajadoresEmotional intelligence as a strategic competence of leaders in management with remote workersInteligencia EmocionalLiderazgoTeletrabajoEmotional IntelligenceLeadershipTeleworkTesis y disertaciones académicasAt present, successful organizations and leaders in their sectors are those that have human capital with high standards in competencies and skills, but also with elements in their collaborators that are not common and that make a difference, this characteristic is what makes them different and allow them to achieve objectives in a successful way, these collaborators are those called leaders, who in addition to their training, skills and expertise have the management of emotional intelligence as an element and competitive advantage over others. The new work scenarios challenge us and invite us to evolve and generate new practices, one of many is Telework, a work modality that requires leaders with emotional intelligence management as a basic tool for remote interaction with work teams, thus generating motivation, positive attitudes, orientation to the achievement of objectives and above all commitment and loyalty towards the company and personal development. To conclude, our present forces us every day to develop and grow as individuals, to discover ourselves and have the ability to adapt to different situations that require us to show our leadership and management of emotional intelligence with ourselves and our work teams. The research consists of an introduction, objectives, statement of the problem, justification, antecedents, delimitation and a section with the theoretical review on emotional intelligence, leadership and telework. The methodology is analyzed to continue with the development of the specific objectives and finalize with the conclusions, recommendations and bibliography used.En la actualidad, las organizaciones exitosas y líderes en sus sectores son aquellas que cuentan con capital humano con altos estándares en competencias y habilidades, pero además con elementos en sus colaboradores no comunes y que marcan la diferencia, esta característica es la que los hace diferentes y les permiten alcanzar objetivos de manera acertadas, estos colaboradores son aquellos denominados líderes, quienes además de su formación, competencias y experticia cuentan con el manejo de la inteligencia emocional como elemento y ventaja competitiva frente a los demás. Los nuevos escenarios laborales nos retan e invitan a evolucionar y generar nuevas prácticas, una de entre tantas es el Teletrabajo, modalidad laboral que requiere de líderes con manejo de inteligencia emocional como una herramienta básica para la interacción remota con equipos de trabajo, generando en ello motivación, actitudes positivas, orientación al logro de objetivos y sobre todo compromiso y fidelización hacia la empresa y desarrollo personal. Para concluir, nuestro presente, nos obliga día a día a desarrollarnos y crecer como individuos, a descubrirnos y tener la capacidad de adaptarnos a diferentes situaciones que nos exigen mostrar nuestro liderazgo y manejo de la inteligencia emocional con nosotros mismos y nuestros equipos de trabajo. La investigación consta de una introducción, objetivos, planteamiento del problema, justificación, antecedentes, delimitación y un apartado con la revisión teórica sobre inteligencia emocional, liderazgo y teletrabajo. Se analiza la metodología para continuar con el desarrollo de los objetivos específicos y finalizar con las conclusiones, recomendaciones y bibliografía utilizada.Fundación Universidad de AméricaEspinel Suárez, Ana MaríaLima, Luisa FernandaMoreno Martínez, Jorge Eduardo2022-01-19T17:40:06Z2022-01-19T17:40:06Z2021-08-19bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fapplication/pdfapplication/pdfAPA 7th - Lima, L. F. y Moreno Martínez, J. E. (2021) La inteligencia emocional como competencia estratégica de los líderes en la gestión con teletrabajadores. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8725https://hdl.handle.net/20.500.11839/8725Atribución – No comercialYo (nosotros) en calidad de titular(es) de la obra, autorizo (autorizamos) al Sistema de Bibliotecas de la Fundación Universidad América para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Digital Institucional – Lumieres, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, en conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos (Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, entre otras). Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: - La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. - La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet, lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al Repositorio Digital Institucional – Lumieres de la Fundación Universidad América. - La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera, para su publicación en el repositorio. 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