Análisis del trabajo de manejar el trabajo de otros: el punto de vista de la actividad y una experiencia de autoconfrontación
El artículo se inserta en la línea de estudios sobre el trabajo de profesionales que manejan el trabajo de otros trabajadores. Se privilegia el punto de vista de la actividad, a menudo ausente o subordinado a los demás (financiero, comercial, sindical). Bajo la influencia del principio metodológico...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- article
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad Javeriana
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- OAI Identifier:
- oai:repository.javeriana.edu.co:10554/32633
- Acceso en línea:
- http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6504
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- Palabra clave:
- Management, work analysis, activity, self-confrontation, development.
Gerencia, análisis del trabajo, actividad, autoconfrontación, desarrollo.
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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Análisis del trabajo de manejar el trabajo de otros: el punto de vista de la actividad y una experiencia de autoconfrontaciónAnalysis of the Work of Managing Others’ Work: The Point of View of the Activity and an Experience of Self-ConfrontationSantos Rezende, Marcello; Universidad del Estado de Río de Janeirodos Santos Costa Leite, Rose Mery; Universidad Federal de Río de Janeirode Souza Christo, Cirlene; Universidad del Estado de Río de JaneiroTodaro Taveira Leite, Ana Paula; Universidad del Estado de Río de JaneiroCidreira Athayde, Milton Raimundo; Universidad del Estado de Río de JaneiroManagement, work analysis, activity, self-confrontation, development.Gerencia, análisis del trabajo, actividad, autoconfrontación, desarrollo.El artículo se inserta en la línea de estudios sobre el trabajo de profesionales que manejan el trabajo de otros trabajadores. Se privilegia el punto de vista de la actividad, a menudo ausente o subordinado a los demás (financiero, comercial, sindical). Bajo la influencia del principio metodológico de la confrontación, se hizo uso de la técnica de “instrucciones a la doble”. El método empleado involucró tres fases: una entrevista dialógica semiestructurada con la gerente; un diálogo de instrucciones a la doble y un diálogo de autoconfrontación. Se dan pistas para avanzar en a línea de investigación de un gerenciamiento que acepta el desafío de incorporar los procedimientos de gestión presentes en las situaciones concretas de trabajo, a través de las actividades de cada uno de los que trabajan.The paper is inserted in the line of studies on the work of the professionals that manage the work of other workers. We privilege the point of view of the activity, frequently absent or subordinated to the others (financial, commercial, syndical). Under the influence of the methodological principle of confrontation, we used the “instructions to the double”. The method used involved 3 phases: a semi-structured dialogical interview with the manager, a dialogue on instructions to the double and a self-confrontational dialogue. Indicates up clues to be developed in the direction of a management that accepts the challenge of incorporating the management procedures present in work situations, through the activities of each worker were pointed out.Pontificia Universidad Javeriananullnull2018-02-24T16:03:19Z2020-04-15T18:25:42Z2018-02-24T16:03:19Z2020-04-15T18:25:42Z2013-10-07http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPDFapplication/pdfhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/65042011-27771657-9267http://hdl.handle.net/10554/32633spahttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/6504/5930Universitas Psychologica; Vol. 12, Núm. 4 (2013): Número Especial - Psicología Social Critica de las organizaciones; 1301-1310Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Universidad Javerianainstname:Pontificia Universidad Javerianainstacron:Pontificia Universidad Javeriana2023-03-29T19:27:33Z |
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