Capacidades organizacionales para el éxito empresarial en un ambiente dinámico
El éxito de una empresa en un ambiente dinámico caracterizado por la competencia estratégica, depende de la capacidad de una firma de mantener procesos de creación de valor sostenibles. Para esto, el presente trabajo sugiere entender las estrategias que guían los procesos de creación de valor sosten...
- Autores:
-
Villegas López, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/82159
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10906/82159
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=304531
- Palabra clave:
- Competencia empresarial
Gestión de competividad
Liderazgo empresarial
Aprendizaje organizacional
Creación de valor
Estrategia empresarial
Estrategia competitiva
Trabajos de grado
Economía
Departamento de Economía
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- openAccess
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- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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El éxito de una empresa en un ambiente dinámico caracterizado por la competencia estratégica, depende de la capacidad de una firma de mantener procesos de creación de valor sostenibles. Para esto, el presente trabajo sugiere entender las estrategias que guían los procesos de creación de valor sostenible como una fuerza dinámica, que busque constantemente oportunidades para entregar valor, identifique capacidades y recursos para capitalizar sobre ellas y las complete rápida y eficientemente. Para lograr esto, se argumenta que las firmas necesitan de dos capacidades fundamentales: el aprendizaje organizacional, por medio del cual se acumula conocimiento (know what, know why, know how) que se traduce en habilidades para identificar hábilmente continuamente oportunidades y amenazas, traducirlas en cambios estratégicos, y en la capacidad de liderazgo que permite direccionar a una empresa hacia una visión de un mejor futuro y moviliza la acción del recurso humano hacia ese mejor futuro, para capitalizar oportunidades y esquivar amenazas con velocidad. |
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Para lograr esto, se argumenta que las firmas necesitan de dos capacidades fundamentales: el aprendizaje organizacional, por medio del cual se acumula conocimiento (know what, know why, know how) que se traduce en habilidades para identificar hábilmente continuamente oportunidades y amenazas, traducirlas en cambios estratégicos, y en la capacidad de liderazgo que permite direccionar a una empresa hacia una visión de un mejor futuro y moviliza la acción del recurso humano hacia ese mejor futuro, para capitalizar oportunidades y esquivar amenazas con velocidad.Success in a dynamic environment based on strategic competences depends on a firm’s ability to maintain sustainable value creation processes. Thus, this project suggests understand strategies that guide firms in value creation processes as a dynamic force that actively seeks opportunities to deliver value, identifies capacities and resources to capitalize upon them and completes them in a rapid and effective way. In order to achieve this, it is argued that firms need to main capacities: organizational learning through which a firm gathers know what, know why and know how forms of knowledge which are translated in strategic changes in a firm’s value creation process; and leadership capabilities through which a firm directs its resources and capacities in a coordinates way to a vision of an imagined better future and manages to mobilize the stakeholders action to jump into that future in order to seize opportunities and avoid threats.16 páginasDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento de EconomíaSantiago de CaliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.Con esta autorización EL AUTOR hace entrega del trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) y de sus anexos (si existen), de forma gratuita en formato digital o electrónico. EL AUTOR, expresa que el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis), es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los del autor sobre el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como terceros de buena fe. Toda persona que consulte ya sea a través de biblioteca o en medio electrónico podrá copiar aportes del texto creando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tiene EL AUTOR de publicar total o parcialmente la obra. La autorización está respaldada por las firmas de todos los autores Trabajo de Grado, Caso o Tesis. (La aceptación digital de esta licencia se encuentra en la plataforma determinada por la Universidad para la entrega de Trabajo de Grado, Caso o Tesis).https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Competencia empresarialGestión de competividadLiderazgo empresarialAprendizaje organizacionalCreación de valorEstrategia empresarialEstrategia competitivaTrabajos de gradoEconomíaDepartamento de EconomíaCapacidades organizacionales para el éxito empresarial en un ambiente dinámicoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85TEXTTG01592.pdf.txtTG01592.pdf.txttext/plain29939http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/82159/2/TG01592.pdf.txta9efffff5cb6b0e56010bb9483c4c5eaMD52ORIGINALTG01592.pdfapplication/pdf291175http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/82159/1/TG01592.pdfc2259355709f7f8d3823c787900302d1MD5110906/82159oai:repository.icesi.edu.co:10906/821592020-05-28 17:56:04.567Biblioteca Digital - Universidad icesicdcriollo@icesi.edu.co |