Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S
El objetivo principal de este proyecto es establecer una propuesta para la empresa Family & Home Products S.A.S que le permita implementar un sistema de control interno como herramienta de prevención de riesgos y de acceso a un nivel razonable de efectivid ad de los distintos procedimientos, pro...
- Autores:
-
Izquierdo, Angie Vanessa
Rodríguez Franco, Cristhian Steban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad ICESI
- Repositorio:
- Repositorio ICESI
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.icesi.edu.co:10906/130216
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10906/130216
https://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=361150
- Palabra clave:
- Control interno
COSO
Riesgo
Marca
Importación
Trabajo de Grado de Contaduría Pública y Finanzas Internacionales
Internal control
COSO
Risk
Brand
Importation
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
ICESI2_36d982a40addf19f8b6c6fed31d8bc87 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.icesi.edu.co:10906/130216 |
| network_acronym_str |
ICESI2 |
| network_name_str |
Repositorio ICESI |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| title |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| spellingShingle |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S Control interno COSO Riesgo Marca Importación Trabajo de Grado de Contaduría Pública y Finanzas Internacionales Internal control COSO Risk Brand Importation |
| title_short |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| title_full |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| title_fullStr |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| title_full_unstemmed |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| title_sort |
Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.S |
| dc.creator.fl_str_mv |
Izquierdo, Angie Vanessa Rodríguez Franco, Cristhian Steban |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Gómez Sinza, Luz Stefanny Quijano Romero, Maicol Leandro |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Izquierdo, Angie Vanessa Rodríguez Franco, Cristhian Steban |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Control interno COSO Riesgo Marca Importación Trabajo de Grado de Contaduría Pública y Finanzas Internacionales |
| topic |
Control interno COSO Riesgo Marca Importación Trabajo de Grado de Contaduría Pública y Finanzas Internacionales Internal control COSO Risk Brand Importation |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Internal control COSO Risk Brand Importation |
| description |
El objetivo principal de este proyecto es establecer una propuesta para la empresa Family & Home Products S.A.S que le permita implementar un sistema de control interno como herramienta de prevención de riesgos y de acceso a un nivel razonable de efectivid ad de los distintos procedimientos, procesos y una correcta asignación de los recursos de la empresa . Es importante que la empresa Family & Home Products S.A.S. cuente con un sistema de control interno que les permita una operación efectiva y eficiente. Al establecer medidas de control, supervisión y monitoreo, las empresas pueden salvaguardar sus recursos, mejorar la calidad de sus productos y servicios, cumplir con las leyes y regulaciones, y fortalecer la confianza y la transparencia. La met odología que se utiliza en el proyecto es cualitativa. La recopilación de información se realiza por medio de encuestas, observación en la empresa por medio de visitas, entrevista a la gerencia y al personal de la empresa. Los resultados sugieren que la em presa no contaba con un sistema de control intern o que le permitiera un proceso de identificación de los posibles riesgos en los que podría incurrir la empresa tanto en las áreas operativas como administrativas. Palabras clave: Control interno , COSO, riesgo, marca, importación |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-06-22 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-03-20T19:29:42Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-03-20T19:29:42Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
bachelor thesis |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.local.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10906/130216 |
| dc.identifier.OLIB.none.fl_str_mv |
https://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=361150 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad Icesi |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.icesi.edu.co/ |
| url |
https://hdl.handle.net/10906/130216 https://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=361150 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Icesi reponame:Biblioteca Digital repourl:https://repository.icesi.edu.co/ |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
AEC - COSO. (2019). AEC - COSO . Https://Www.Aec.Es. https://www.aec.es/web/guest/centro - conocimiento/coso Banco de la República. (2008). Parte I: Régimen de importación de bienes: llegada y desaduanamiento de mercancías; modalidades de importación . Https://Www.Banrep.Gov.Co/Es/Jornadas - Capacitacion - Dcin - 2015 - 1. Retrieved May 13, 2023, from https://www.banrep.gov.co/es/jornadas - capacitacion - dcin - 2015 - 1 Capote, G. (2001). El control interno y e l control. Economía y Desarrollo , 129 (2), 11 – 19. Código de Comercio. (1992). Código de Comercio . Http://Www.Secretariasenado.Gov.Co/Senado/Basedoc/Codigo_comercio.Html#25. Cortés, A. (2021). El control interno como proceso administrativo para las PYMES. P eriodicidad: Semestral , 2 (2). Díaz J. (2015). Acercamiento al control interno en las pymes colombianas . https://ciencia.lasalle.edu.co/contaduria_publica Hermes, R. (n.d.). Ambigüedad normativa del sistema de control interno en Colombia . López, R. G. S. (2 016). Control Interno en Colombia: Un diagnóstico desde lo teórico. Revista de Investigación En Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad , 4 (5). http://www.redalyc.org/articulo.oa? Ponce, H. (2007). La matriz FODA: Alternativa de diagnóstico y dete rminación de estrategias de intervención en diversas organizaciones. Enseñanza e Investigación En Psicología , 12 (1), 113 – 130. Superintendencia de Industria y Comercio. (2021). ¿Qué es una marca? Https://Www.Sic.Gov.Co/Node/77#:~:Text=Es%20una%20categor%C3% ADa%20de%20signo,D e%20una%20empresa%20o%20empresario. Vanessa, N., Ángel, M., Viviana ARRIAGA, M., & Clemente, G. (2017). Evaluación del sistema de control interno en empresas privadas. In Artículo Revista de Estrategias del Desarrollo Empresarial Junio (V ol. 3, Issue 8). www.ecorfan.org/spain |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.license.en.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
56 páginas |
| dc.format.medium.none.fl_str_mv |
Digital |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv |
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees. |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Ciencias Humanas |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Contaduría Pública y Finanzas Internacionales |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Santiago de cali |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Icesi |
| institution |
Universidad ICESI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/69b0a76d-6d46-48f6-9158-a8f6df25e3cc/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/77b45a57-4d3a-4347-85eb-1998a43b442b/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/1b0eb9eb-2d9b-46fb-94d0-2b730e1dac86/download https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/8f3b987e-b08b-4607-ac64-3be1befa5044/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
d143edde62826e2fcf0b4938f5f5294d bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4 3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920 aa5abb2bcfb692cddfd4784a67b48344 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - Universidad Icesi |
| repository.mail.fl_str_mv |
adquisicion-bib@listas.icesi.edu.co |
| _version_ |
1841720093932781568 |
| spelling |
Gómez Sinza, Luz StefannyQuijano Romero, Maicol LeandroIzquierdo, Angie VanessaRodríguez Franco, Cristhian StebanCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.2025-03-20T19:29:42Z2025-03-20T19:29:42Z2022-06-22https://hdl.handle.net/10906/130216https://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=361150instname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/El objetivo principal de este proyecto es establecer una propuesta para la empresa Family & Home Products S.A.S que le permita implementar un sistema de control interno como herramienta de prevención de riesgos y de acceso a un nivel razonable de efectivid ad de los distintos procedimientos, procesos y una correcta asignación de los recursos de la empresa . Es importante que la empresa Family & Home Products S.A.S. cuente con un sistema de control interno que les permita una operación efectiva y eficiente. Al establecer medidas de control, supervisión y monitoreo, las empresas pueden salvaguardar sus recursos, mejorar la calidad de sus productos y servicios, cumplir con las leyes y regulaciones, y fortalecer la confianza y la transparencia. La met odología que se utiliza en el proyecto es cualitativa. La recopilación de información se realiza por medio de encuestas, observación en la empresa por medio de visitas, entrevista a la gerencia y al personal de la empresa. Los resultados sugieren que la em presa no contaba con un sistema de control intern o que le permitiera un proceso de identificación de los posibles riesgos en los que podría incurrir la empresa tanto en las áreas operativas como administrativas. Palabras clave: Control interno , COSO, riesgo, marca, importaciónResumen -- Abstract -- Introducción -- Contexto y antecedentes -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Control interno -- COSO -- Riesgo -- MIPYME -- Importación -- Marca -- Estado del arte -- Metodología -- Resultados -- Análisis de PESTEL y PORTER -- Análisis DOFA -- Diagnóstico de la situación actual -- Organigrama -- Descripción de los cargos -- Matriz de riesgo -- Conclusiones -- Bibliografía -- Anexos56 páginasDigitalapplication/pdfspaUniversidad IcesiCiencias HumanasContaduría Pública y Finanzas InternacionalesSantiago de caliEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Creación de un sistema de control interno para la empresa Family & Home Products S.A.Sbachelor thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTodo PúblicoControl internoCOSORiesgoMarcaImportaciónTrabajo de Grado de Contaduría Pública y Finanzas InternacionalesInternal controlCOSORiskBrandImportationAEC - COSO. (2019). AEC - COSO . Https://Www.Aec.Es. https://www.aec.es/web/guest/centro - conocimiento/cosoBanco de la República. (2008). Parte I: Régimen de importación de bienes: llegada y desaduanamiento de mercancías; modalidades de importación . Https://Www.Banrep.Gov.Co/Es/Jornadas - Capacitacion - Dcin - 2015 - 1. Retrieved May 13, 2023, from https://www.banrep.gov.co/es/jornadas - capacitacion - dcin - 2015 - 1Capote, G. (2001). El control interno y e l control. Economía y Desarrollo , 129 (2), 11 – 19.Código de Comercio. (1992). Código de Comercio . Http://Www.Secretariasenado.Gov.Co/Senado/Basedoc/Codigo_comercio.Html#25.Cortés, A. (2021). El control interno como proceso administrativo para las PYMES. P eriodicidad: Semestral , 2 (2).Díaz J. (2015). Acercamiento al control interno en las pymes colombianas . https://ciencia.lasalle.edu.co/contaduria_publicaHermes, R. (n.d.). Ambigüedad normativa del sistema de control interno en Colombia .López, R. G. S. (2 016). Control Interno en Colombia: Un diagnóstico desde lo teórico. Revista de Investigación En Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad , 4 (5). http://www.redalyc.org/articulo.oa?Ponce, H. (2007). La matriz FODA: Alternativa de diagnóstico y dete rminación de estrategias de intervención en diversas organizaciones. Enseñanza e Investigación En Psicología , 12 (1), 113 – 130.Superintendencia de Industria y Comercio. (2021). ¿Qué es una marca? Https://Www.Sic.Gov.Co/Node/77#:~:Text=Es%20una%20categor%C3% ADa%20de%20signo,D e%20una%20empresa%20o%20empresario.Vanessa, N., Ángel, M., Viviana ARRIAGA, M., & Clemente, G. (2017). Evaluación del sistema de control interno en empresas privadas. In Artículo Revista de Estrategias del Desarrollo Empresarial Junio (V ol. 3, Issue 8). www.ecorfan.org/spainORIGINALTG03786.pdfTG03786.pdfapplication/pdf1186580https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/69b0a76d-6d46-48f6-9158-a8f6df25e3cc/downloadd143edde62826e2fcf0b4938f5f5294dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/77b45a57-4d3a-4347-85eb-1998a43b442b/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/1b0eb9eb-2d9b-46fb-94d0-2b730e1dac86/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53THUMBNAILTG03786.pdf.jpgTG03786.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5057https://repository.icesi.edu.co/bitstreams/8f3b987e-b08b-4607-ac64-3be1befa5044/downloadaa5abb2bcfb692cddfd4784a67b48344MD5410906/130216oai:repository.icesi.edu.co:10906/1302162025-03-20 22:00:26.16http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalopen.accesshttps://repository.icesi.edu.coBiblioteca Digital - Universidad Icesiadquisicion-bib@listas.icesi.edu.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 |