Planejamento estratégico das cidades, plano de ordenação urbana e participação: o caso de Sevilla (Espanha)
Este artículo analiza tres aspectos de la planificación urbana en la ciudad de Sevilla (España): el Plan General de Ordenación Urbana, el proceso participativo que lo originó y la incorporación de la planificación estratégica. El pgou es un instrumento de planificación urbana limitado al ordenamient...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- por
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/44630
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/territorios/a.8944
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44630
- Palabra clave:
- Sevilla
Plan General de Ordenación Urbana
Planeamiento Estratégico
Participación
Seville
General Urban Planning Plan
Strategic Planning
Participation
Sevilla
Plan General de Ordenación Urbana
Planejamento estratégico
Participação
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Summary: | Este artículo analiza tres aspectos de la planificación urbana en la ciudad de Sevilla (España): el Plan General de Ordenación Urbana, el proceso participativo que lo originó y la incorporación de la planificación estratégica. El pgou es un instrumento de planificación urbana limitado al ordenamiento territorial de los usos y ocupaciones del suelo, mientras que la planificación estratégica adopta tecnicismos provenientes de paradigmas de gestión de la empresa privada, asume el concepto de gobernanza y postula la articulación de múltiples dimensiones de desarrollo, especialmente económica, social, ambiental y urbana. Las regulaciones institucionales no establecen un orden jerárquico entre estas diferentes modalidades de planificación, sin embargo, las acciones y impactos de la planificación estratégica imponen la subordinación de la ordenación urbana. Los espacios participativos durante la preparación del pgou fueron implementados por el gobierno local, pero este hallazgo no es suficiente para inferir que fueran efectivos en la toma de decisiones. |
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