Improvisación, una herramienta clave en las organizaciones empresariales

Sin duda alguna, la pandemia generada por la COVID-19 puso de presente que ningún gobierno o compañía en el mundo estaba preparado para enfrentar una crisis global de efectos absolutamente impredecibles. No hubo empresa, por organizada y estructurada que fuera, que hubiera podido prever las consecue...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
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description Sin duda alguna, la pandemia generada por la COVID-19 puso de presente que ningún gobierno o compañía en el mundo estaba preparado para enfrentar una crisis global de efectos absolutamente impredecibles. No hubo empresa, por organizada y estructurada que fuera, que hubiera podido prever las consecuencias de tal hecho ni las decisiones que estaría avocada a tomar en un escenario tan inesperado. Si se lo hubieran propuesto, tal vez los profesores Mauricio Sanabria y Didier Moreno, del Grupo de Investigación en Dirección y Gerencia, en la línea de investigación en estudios organizacionales de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, no habrían encontrado un mejor ejemplo para ilustrar el papel fundamental que ocupa la improvisación en la estructura de las organizaciones.
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spelling Universidad del Rosario. Dirección de Investigación e Innovación46217330-3114-4f0d-ac32-0e1abb05b1b5600Editorial Universidad del Rosarioa4c0d8e2-57f9-4698-bed5-05d1c08afaaf600Sanabria Rangel, José MauricioMoreno, DidierVeloza Posada, Mauricio800182916001b455896-56f8-4102-85cd-fe92b33462a6600c4868b5c-2846-4d83-af4c-359ab8ac8a4d6002022-07-15T12:37:03Z2022-07-15T12:37:03Z2020-12-282020Sin duda alguna, la pandemia generada por la COVID-19 puso de presente que ningún gobierno o compañía en el mundo estaba preparado para enfrentar una crisis global de efectos absolutamente impredecibles. No hubo empresa, por organizada y estructurada que fuera, que hubiera podido prever las consecuencias de tal hecho ni las decisiones que estaría avocada a tomar en un escenario tan inesperado. Si se lo hubieran propuesto, tal vez los profesores Mauricio Sanabria y Didier Moreno, del Grupo de Investigación en Dirección y Gerencia, en la línea de investigación en estudios organizacionales de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, no habrían encontrado un mejor ejemplo para ilustrar el papel fundamental que ocupa la improvisación en la estructura de las organizaciones.Undoubtedly, the COVID-19 pandemic showed that no government or company in the world was prepared to face a global crisis with absolutely unpredictable effects.There was no company, no matter how organized and structured it was, that could have foreseen the consequences of such an event or the decisions that it would be called upon to make in such an unexpected scenario.If they would have had the aim, perhaps Professors Mauricio Sanabria and Didier Moreno, from the Business and Management Research Group, in the line of research in organizational studies of the School of Business Administration of the Universidad del Rosario, would not have found a better example to illustrate the fundamental role that improvisation occupies in the structure of organizations.application/pdf2590-924Xhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34933spaengUniversidad del RosarioEditorial Universidad del Rosariohttps://urosario.edu.co/improvisacion-una-herramienta-clave-en-las-organizaciones-empresarialeshttps://urosario.edu.co/en/advances-in-science/economics-and-politics/improvisation-a-key-tool-in-business-organizationsAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Divulgación Científica; No. 4 (2020)Divulgación Científica; Núm. 4 (2020)instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURImprovisación, una herramienta clave en las organizaciones empresarialesImprovisation, a key tool in business organizationsarticleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501ORIGINAL9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdf9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdfapplication/pdf1103012https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fb6cbe7e-9e55-4357-8538-96459de3364d/download24e766d326919d4147e622f0f5992f05MD519824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdf9824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdfapplication/pdf1182219https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3d7bee10-a683-422a-bb51-3eff7928ea3a/downloadc197a31a25ca884dc06bb74989245d11MD52TEXT9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdf.txt9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdf.txtExtracted texttext/plain12202https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2e84451d-f91d-41f1-83a9-dca6be5d41f5/download5c21c21dfda760e2f9317e36d78c0208MD539824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdf.txt9824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdf.txtExtracted texttext/plain11268https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fbcf7d6a-a8bc-4438-802c-44d0d0e2a985/download267bd2a150851ef9ab8494b37ca28ceeMD55THUMBNAIL9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdf.jpg9824-Texto del artículo-39717-1-10-20201228.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3382https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c3d4d200-e95e-4696-811a-ac5b75014a0e/download29b09781e56685e5e04f1167ea1075b3MD549824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdf.jpg9824-Texto del artículo-44082-1-10-20210830.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3269https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/01ad14a4-cc81-41aa-b855-cfc28f0cb035/download64f9d7b38f6046198a5206aa1d524df2MD5610336/34933oai:repository.urosario.edu.co:10336/349332023-05-16 12:31:46.809https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.co

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