Tecnologías de innovación implementadas durante la pandemia del COVID-19, en el contexto empresarial colombiano
Los problemas políticos, sociales y económicos ocasionados por la pandemia del COVID-19 afectaron de forma masiva a las empresas a nivel global. Organizaciones de todo tipo, se enfrentaron a una crisis de salubridad que ocasionó problemas culturales dentro de las empresas, insolvencia económica, des...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
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- Acceso en línea:
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- Organizaciones, innovaciones tecnológicas
COVID-19
Manejo de crisis
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Los problemas políticos, sociales y económicos ocasionados por la pandemia del COVID-19 afectaron de forma masiva a las empresas a nivel global. Organizaciones de todo tipo, se enfrentaron a una crisis de salubridad que ocasionó problemas culturales dentro de las empresas, insolvencia económica, despidos masivos y banca rota. Sin embargo, este cumulo de desafíos, aparentemente negativos, obligó los líderes empresariales a tomar acción en tiempo récord, acelerar procesos de innovación, de creación de nuevos productos y servicios, interactuar con tecnologías y metodologías nuevas o en desarrollo, y responder a las presiones inflacionarias, regulaciones cambiantes, interrupciones logísticas y mercados volátiles de la mejor manera. Esta investigación explora las tecnologías de innovación que líderes empresariales y empleados reconocen como esenciales para innovar durante la crisis del COVID-19. Para esto, se desarrolla una investigación cualitativa, un estudio de caso múltiple con 22 empresas colombianas que durante enero y julio de 2022 desarrollaron entrevistas semiestructuradas las cuales digitalizamos y estudiamos en el software NVivo. Los resultados demuestran que, durante la pandemia, las tecnologías a las que las empresas más recurrieron fueron aquellas relacionadas con la telecomunicación, las ventas por internet, los aplicativos sin código y la inteligencia artificial. A nivel investigativo, se busca nutrir la literatura relacionada con la adopción de tecnologías como fuente de innovación y las tecnologías más usadas para responder a los retos en pandemia; a nivel práctico, se pretende recomendar a líderes y gerentes, nuevas tecnologías que podrían explorar si buscan innovar en sus empresas |
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Technological Forecasting and Social Change, 163. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120451 Chamola, V., Hassija, V., Gupta, V., & Guizani, M. (2020). A Comprehensive Review of the COVID-19 Pandemic and the Role of IoT, Drones, AI, Blockchain, and 5G in Managing its Impact. IEEE Access, 8, 90225–90265. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2020.2992341 Akman, I., Turhan, C., & Hacaloglu, T. (2021). Utilization of Online Collaborative Tools in Software Engineering: An Empirical Study on Review Meetings. 654–659. https://doi.org/10.1109/UBMK52708.2021.9558995 Hacker, J., vom Brocke, J., Handali, J., Otto, M., & Schneider, J. (2020). Virtually in this together–how web-conferencing systems enabled a new virtual togetherness during the COVID-19 crisis. European Journal of Information Systems, 29(5), 563–584. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1814680 Ham, S. (2020). Prevention of exposure to and spread of COVID-19 using air purifiers: Challenges and concerns. Epidemiology and Health, 42. https://doi.org/10.4178/epih.e2020027 Javaid, M., Haleem, A., Vaishya, R., Bahl, S., Suman, R., & Vaish, A. (2020). Industry 4.0 technologies and their applications in fighting COVID-19 pandemic. Diabetes and Metabolic Syndrome: Clinical Research and Reviews, 14(4), 419–422. https://doi.org/10.1016/j.dsx.2020.04.032 Koellinger, P. (2008). The relationship between technology, innovation, and firm performance-Empirical evidence from e-business in Europe. Research Policy, 37(8), 1317–1328. https://doi.org/10.1016/j.respol.2008.04.024 Mbunge, E. (2020). Integrating emerging technologies into COVID-19 contact tracing: Opportunities, challenges and pitfalls. Diabetes and Metabolic Syndrome: Clinical Research and Reviews, 14(6), 1631–1636. https://doi.org/10.1016/j.dsx.2020.08.029 Ndiaye, M., Oyewobi, S. S., Abu-Mahfouz, A. M., Hancke, G. P., Kurien, A. M., & Djouani, K. (2020). IoT in the wake of Covid-19: A survey on contributions, challenges and evolution. 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Low-code application platform in meeting increasing software demands Quickly: SetXRM. 2334. https://doi.org/10.1063/5.0042213 Salisu, I., Bin Mohd Sappri, M., & Bin Omar, M. F. (2021). The adoption of business intelligence systems in small and medium enterprises in the healthcare sector: A systematic literature review. Cogent Business and Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1935663 Singh, S., Prakash, C., & Ramakrishna, S. (2020). Three-dimensional printing in the fight against novel virus COVID-19: Technology helping society during an infectious disease pandemic. Technology in Society, 62. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2020.101305 Stoneman, P. (1983). The economic analysis of technological change. Oxford University Press. Vaishya, R., Javaid, M., Khan, I. H., & Haleem, A. (2020). Artificial Intelligence (AI) applications for COVID-19 pandemic. Diabetes and Metabolic Syndrome: Clinical Research and Reviews, 14(4), 337–339. https://doi.org/10.1016/j.dsx.2020.04.012 Walwema, J. (2021). The WHO Health Alert: Communicating a Global Pandemic with WhatsApp. Journal of Business and Technical Communication, 35(1), 35–40. https://doi.org/10.1177/1050651920958507 Weiss, C., Carriere, M., Fusco, L., Fusco, L., Capua, I., Regla-Nava, J. A., Pasquali, M., Pasquali, M., Pasquali, M., Scott, J. A., Vitale, F., Vitale, F., Unal, M. A., Mattevi, C., Bedognetti, D., Merkoçi, A., Merkoçi, A., Tasciotti, E., Tasciotti, E., … Delogu, L. G. (2020). Toward Nanotechnology-Enabled Approaches against the COVID-19 Pandemic. ACS Nano, 14(6), 6383–6406. https://doi.org/10.1021/acsnano.0c03697 WHO International. (2020). Digital technology for COVID-19 response. World Health Organization. https://www.who.int/news/item/03-04-2020-digital-technology-for covid-19-respons Wiyono, B. B., Indreswari, H., & Prestiadi, D. (2021). The Use of Technology-Based Communication Media in the Teaching-Learning Interaction of Educational Study Programs in the Pandemic of Covid 19. 103–107. https://doi.org/10.1109/ICEIEC51955.2021.9463846 Zalat, M. M., Hamed, M. S., & Bolbol, S. A. (2021). The experiences, challenges, and acceptance of e-learning as a tool for teaching during the COVID-19 pandemic among university medical staff. PLoS ONE, 16. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0248758 |
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Gómez Cruz, Nelson Alfonso7319118600Castro Castillo, Daniel FelipeAdministrador en logística y ProducciónPregradoFull time8433b4dc-34d4-4eca-a3c7-41d920c17f586002023-01-23T15:12:59Z2023-01-23T15:12:59Z2022-12-15info:eu-repo/date/embargoEnd/2024-01-23Los problemas políticos, sociales y económicos ocasionados por la pandemia del COVID-19 afectaron de forma masiva a las empresas a nivel global. Organizaciones de todo tipo, se enfrentaron a una crisis de salubridad que ocasionó problemas culturales dentro de las empresas, insolvencia económica, despidos masivos y banca rota. Sin embargo, este cumulo de desafíos, aparentemente negativos, obligó los líderes empresariales a tomar acción en tiempo récord, acelerar procesos de innovación, de creación de nuevos productos y servicios, interactuar con tecnologías y metodologías nuevas o en desarrollo, y responder a las presiones inflacionarias, regulaciones cambiantes, interrupciones logísticas y mercados volátiles de la mejor manera. Esta investigación explora las tecnologías de innovación que líderes empresariales y empleados reconocen como esenciales para innovar durante la crisis del COVID-19. Para esto, se desarrolla una investigación cualitativa, un estudio de caso múltiple con 22 empresas colombianas que durante enero y julio de 2022 desarrollaron entrevistas semiestructuradas las cuales digitalizamos y estudiamos en el software NVivo. Los resultados demuestran que, durante la pandemia, las tecnologías a las que las empresas más recurrieron fueron aquellas relacionadas con la telecomunicación, las ventas por internet, los aplicativos sin código y la inteligencia artificial. A nivel investigativo, se busca nutrir la literatura relacionada con la adopción de tecnologías como fuente de innovación y las tecnologías más usadas para responder a los retos en pandemia; a nivel práctico, se pretende recomendar a líderes y gerentes, nuevas tecnologías que podrían explorar si buscan innovar en sus empresasThe political, social, and economic problems caused by the COVID-19 pandemic massively affected companies globally. Organizations of all types faced a health crisis that caused cultural problems within companies, financial insolvency, massive layoffs, and bankruptcy. However, this cumulation of seemingly negative challenges forced business leaders to act in record time, accelerate innovation processes, create new products and services, interact with new or developing technologies and methodologies, and respond to inflationary pressures, changing regulations, logistical disruptions and volatile markets in the best way possible. This research explores the innovation technologies that business leaders and employees recognize as essential to innovate during the COVID-19 crisis. For this, qualitative research is developed, a multiple case study with 22 Colombian companies that during January and July 2022 developed semi-structured interviews which we digitized and studied in NVivo software. The results show that, during the pandemic, the technologies to which the companies most resorted were those related to telecommunications, internet sales, non-code applications and artificial intelligence. At a research level, we seek to nurture the literature related to the adoption of technologies as a source of innovation and the technologies most used to respond to the challenges in pandemic; at a practical level, we intend to recommend to leaders and managers, new technologies that they could explore if they seek to innovate in their companies2023-01-23 10:25:01: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado 23ene2023: Respetado Daniel Felipe, reciba un cordial saludo, Hemos realizado la publicación de su documento: Tecnologías de innovación implementadas durante la pandemia del COVID-19, en el contexto empresarial colombiano, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37946 Identificamos que ha marcado como bloqueado y/o restringido en el formulario, pero no realizo la notificación al correo edocur@urosario.edu.co, justificando la medida restrictiva al acceso del texto completo de su obra, frente a lo cual, el documento ha quedado embargado solo por un mes hasta el 23 de febrero de 2023 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica2023-01-24 11:00:01: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido 23ene2022: Hola, espero qeu esten bien. Agradezco por el mensaje y por haber restringido el documento durante un mes. Si, en efecto, me gustaria que la duración fuera de 12 meses en bloqueado. Gracias y estare muy atento si necesitan alguna accion de mi. Correo respuesta 24ene2023: Buen día respetado Daniel Felipe, de acuerdo con su solicitud el documento ha quedado embargado por un año, es decir, hasta el 23 de enero de 2024. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica.31 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_37946 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37946spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaRestringido (Temporalmente bloqueado)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAlashhab, Z. R., Anbar, M., Singh, M. M., Leau, Y.-B., Al-Sai, Z. A., & Alhayja’a, S. A. (2021). Impact of Coronavirus Pandemic Crisis on Technologies and Cloud Computing Applications. Journal of Electronic Science and Technology, 19(1), 25– 40. https://doi.org/10.1016/j.jnlest.2020.100059Amankwah-Amoah, J., Khan, Z., Wood, G., & Knight, G. (2021). COVID-19 and digitalization: The great acceleration. Journal of Business Research, 136, 602–611. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.08.011Bhattacharyya, S. S., & Thakre, S. (2021). Coronavirus pandemic and economic lockdown; study of strategic initiatives and tactical responses of firms. International Journal of Organizational Analysis, 29(5), 1240–1268. https://doi.org/10.1108/IJOA-05-2020- 2198Brem, A., Viardot, E., & Nylund, P. A. (2021). Implications of the coronavirus (COVID 19) outbreak for innovation: Which technologies will improve our lives? 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