Plan de negocio- Aplicación Mi Tassi

Mi Tassi- App para la prestación del Servicio Público de Taxis en la Ciudad de Villavicencio, Meta En la ciudad de Villavicencio, Meta, se enfrenta una significativa falta de modernización en la prestación del servicio público de taxis. Actualmente, la comunicación entre los usuarios y los prestador...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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description Mi Tassi- App para la prestación del Servicio Público de Taxis en la Ciudad de Villavicencio, Meta En la ciudad de Villavicencio, Meta, se enfrenta una significativa falta de modernización en la prestación del servicio público de taxis. Actualmente, la comunicación entre los usuarios y los prestadores del servicio es ineficiente, ya que se basa principalmente en llamadas telefónicas, lo que puede resultar complicado y poco práctico. Adicionalmente, los usuarios a menudo deben salir a la calle para esperar un taxi, exponiéndose a situaciones de inseguridad. La aplicación Mi Tassi, mejorará la seguridad mediante la identificación de conductores y el seguimiento en tiempo real, además de incluir un botón de pánico que se llamará botón guardián para emergencias. Para los conductores, la App optimizará las rutas y reducirá kilómetros recorridos optimizando el tiempo y la gasolina, permitiendo alcanzar metas económicas en el menor tiempo y siendo eficiente. En el análisis hecho por nosotros revela que hay una oportunidad significativa para modernizar el servicio de taxis en Villavicencio. La estrategia de marketing se centrará en la promoción digital y alianzas locales, mientras que el modelo de negocio incluirá comisiones por viaje, publicidad en la App y servicios premium. Mi Tassi trasformará el servicio de taxis en Villavicencio, ofreciendo mayor seguridad, eficiencia y desarrollo tecnológico en la ciudad.
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La aplicación Mi Tassi, mejorará la seguridad mediante la identificación de conductores y el seguimiento en tiempo real, además de incluir un botón de pánico que se llamará botón guardián para emergencias. Para los conductores, la App optimizará las rutas y reducirá kilómetros recorridos optimizando el tiempo y la gasolina, permitiendo alcanzar metas económicas en el menor tiempo y siendo eficiente. En el análisis hecho por nosotros revela que hay una oportunidad significativa para modernizar el servicio de taxis en Villavicencio. La estrategia de marketing se centrará en la promoción digital y alianzas locales, mientras que el modelo de negocio incluirá comisiones por viaje, publicidad en la App y servicios premium. Mi Tassi trasformará el servicio de taxis en Villavicencio, ofreciendo mayor seguridad, eficiencia y desarrollo tecnológico en la ciudad.Mi Tassi- App para la prestación del Servicio Público de Taxis en la Ciudad de Villavicencio, Meta The city of Villavicencio, Meta, faces a significant lack of modernization in the provision of public cab service. Currently, communication between users and service providers is inefficient, as it is based mainly on telephone calls, which can be complicated and impractical. In addition, users often must go out into the street to wait for a cab, exposing them to situations of insecurity. The My Tassi app will improve safety by identifying drivers and tracking them in real time, in addition to including a panic button that will be called guardian button for emergencies. For drivers, the App will optimize routes and reduce kilometers traveled by optimizing time and gasoline, allowing to reach economic goals in the shortest time and being efficient. Our analysis reveals that there is a significant opportunity to modernize the cab service in Villavicencio. The marketing strategy will focus on digital promotion and local partnerships, while the business model will include commissions per trip, App advertising and premium services. Mi Tassi will transform the cab service in Villavicencio, offering greater safety, efficiency and technological development in the city.101 PPapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_44028https://doi.org/10.4890910336_44028https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44028spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Emprendimiento e InnovaciónAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPlan de mercadoDesarrolloAppTaxisVillavicencioTrasporteSeguridadOptimizaciónMarket planDevelopmentAppTransportationSecurityOptimizationPlan de negocio- Aplicación Mi TassiBusiness Plan - Mi Tassi ApplicationbachelorThesisDocumentalDocumentalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/085d0e0e-b13d-42cb-b8b0-cc2b8d00eb63/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD53ORIGINALMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdfMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdfapplication/pdf3104191https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a11c3704-e396-4dfe-9fb1-e58e591273a4/downloadf9e6d79bd736a15fbead6df54d5b84a9MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6ebaf877-5fbc-4704-a652-49d258b4399e/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD55TEXTMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdf.txtMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdf.txtExtracted texttext/plain101518https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b543ec68-9eba-43a4-bfd2-2333e102e1eb/download96b2f7f8cbc2f47bd3faf69f5baf43baMD56THUMBNAILMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdf.jpgMi_Tassi_Bernal_Gallego_Edgar_Yesid.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2271https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d556ac74-bd63-4228-a2f4-6ef4690a3627/download9067a0614fb68b4f99e90f94aeaa8ca6MD5710336/44028oai:repository.urosario.edu.co:10336/440282024-10-30 03:01:28.584http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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