Proyecto de mejora Pyme Olimpicas Sport

El presente documento analiza la trayectoria, situación actual y perspectivas de crecimiento de Olimpicas Sport Ltda., una empresa textil colombiana especializada en la confección de uniformes deportivos, industriales y hospitalarios. Fundada en 1992, la empresa ha evolucionado desde un pequeño ne...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2025

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

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description	El presente documento analiza la trayectoria, situación actual y perspectivas de crecimiento de Olimpicas Sport Ltda., una empresa textil colombiana especializada en la confección de uniformes deportivos, industriales y hospitalarios. Fundada en 1992, la empresa ha evolucionado desde un pequeño negocio de confección de cachuchas hasta consolidarse como una compañía con una amplia gama de servicios, incluyendo bordado, estampado y sublimación. Se examina el entorno competitivo del sector textil en Colombia, identificando factores macroeconómicos, desafíos comerciales y tendencias emergentes, como la sostenibilidad, la personalización y la adopción de nuevas tecnologías. A través del modelo Lean Canvas, se estructuran los elementos clave del negocio, permitiendo un enfoque estratégico en su mercado objetivo. Finalmente, se desarrolla un análisis de buyer persona para comprender mejor el perfil del consumidor y adaptar estrategias de comercialización que fortalezcan la posición competitiva de la empresa.
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ChatGPT (versión del 15 de julio) [Haz una foto realista tipo ID de la siguiente persona: David Jiménez representa el segmento mayorista de empresas que requieren dotaciones personalizadas. Es un mánager de logística con más de 15 años de experiencia en el sector industrial, reside en Barranquilla y es ingeniero industrial de profesión. Se caracteriza por ser una persona organizada, metódica y orientada a resultados, con una fuerte responsabilidad en garantizar que su empresa cumpla con los requisitos de seguridad del sector. Para cumplir con su labor, David busca proveedores confiables que le garanticen entregas rápidas, seguras y con altos estándares de calidad. Su canal principal para realizar pedidos es la página web, ya que le permite optimizar tiempos y gestionar órdenes de gran volumen de manera eficiente. Uno de sus principales retos es asegurar que la calidad de las dotaciones no se vea comprometida, dado que su empresa opera en áreas de alto riesgo donde la seguridad es primordial]. https://chat.openai.com/chat OpenAI. (2023). ChatGPT (versión del 15 de julio) [Haz una foto realista tipo ID de la siguiente persona: Laura Gutiérrez es coordinadora de un grupo deportivo y se encarga de organizar campeonatos, gestionar uniformes y garantizar la identidad visual de los equipos del club. Su prioridad es encontrar proveedores que ofrezcan servicios de personalización de alta calidad y que faciliten la gestión de pedidos para equipos de diversas categorías y edades. Uno de los principales objetivos de Laura es mantener una imagen profesional y unificada en los equipos, asegurando que los uniformes sean duraderos y funcionales para resistir el desgaste de las actividades deportivas. Además, busca plazos de entrega cortos para responder a necesidades urgentes en eventos deportivos. Entre sus desafíos más relevantes está la coordinación simultánea de múltiples pedidos y la selección de proveedores confiables que ofrezcan soluciones eficientes y accesibles]. https://chat.openai.com/chat OpenAI. (2023). ChatGPT (versión del 15 de julio) [Haz una foto realista tipo ID de la siguiente persona: Alejandra Herrera representa a los consumidores individuales que realizan compras al por menor. Es una entusiasta del fitness y busca ropa deportiva que no solo sea cómoda y funcional, sino que refleje su estilo personal. Considera que muchas marcas del mercado no ofrecen opciones accesibles o que se adapten adecuadamente a su cuerpo. Sus principales objetivos son encontrar ropa de calidad, con diseños modernos y precios competitivos, que además le brinden comodidad durante sus entrenamientos. Para realizar sus compras, prefiere canales digitales como páginas web y redes sociales, donde puede explorar opciones y recibir recomendaciones basadas en sus intereses. Su mayor desafío es identificar marcas que combinen calidad, accesibilidad y buen ajuste en sus prendas]. https://chat.openai.com/chat Prensa, A. (2024). Moda colombiana, con poca tela por cortar: exportaciones e importaciones, con cifras negativas. Analdex - Asociación Nacional de Comercio Exterior. https://analdex.org/2024/06/07/moda-colombiana-con-poca-tela-por-cortar-exportaciones-e-importaciones-con-cifras-negativas/ ProColombia. (2025). Con éxito finaliza Colombiatex 2025: La plataforma que conecta al mundo con la industria textil colombiana [Comunicado de prensa]. https://procolombia.co/sala-de-prensa/noticias/con-exito-finaliza-colombiatex-2025-la-plataforma-que-conecta-al-mundo-con-la-industria-textil-colombiana Protela. (2024). Desafíos 2025: Tejiendo juntos el futuro de la industria textil. Protela. https://protela.com/desafios-2025-tejiendo-juntos-el-futuro-de-la-industria-textil/ Rangel-Díaz, F. (2023). 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Se examina el entorno competitivo del sector textil en Colombia, identificando factores macroeconómicos, desafíos comerciales y tendencias emergentes, como la sostenibilidad, la personalización y la adopción de nuevas tecnologías. A través del modelo Lean Canvas, se estructuran los elementos clave del negocio, permitiendo un enfoque estratégico en su mercado objetivo. Finalmente, se desarrolla un análisis de buyer persona para comprender mejor el perfil del consumidor y adaptar estrategias de comercialización que fortalezcan la posición competitiva de la empresa.This document analyzes the trajectory, current situation, and growth prospects of Olimpicas Sport Ltda., a Colombian textile company specializing in the production of sports, industrial, and hospital uniforms. Founded in 1992, the company has evolved from a small cap manufacturing business into a consolidated enterprise offering embroidery, printing, and sublimation services. The study examines the competitive landscape of the Colombian textile sector, identifying macroeconomic factors, commercial challenges, and emerging trends such as sustainability, personalization, and technological adoption. Through the Lean Canvas model, the key business elements are structured, providing a strategic approach to its target market. Finally, a buyer persona analysis is developed to better understand consumer profiles and adapt marketing strategies to strengthen the company’s competitive position.105 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_45756https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/45756spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alguero, M. O. (2025). Exportaciones de moda caen 7,3% en 2024, pero el sector sigue buscando oportunidades \| El Colombiano. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com/negocios/exportaciones-de-moda-de-colombia-bajaron-en-2024-JD26433486Araly_Moda. (2024). El mercado textil colombiano: un pilar de crecimiento y competitividad. Mundotextil. https://www.mundotextil.com.co/el-mercado-textil-colombiano-un-pilar-de-crecimiento-y-competitividad/Axiom Software Ltd. (2025). Informe de personalidad de MyDiscProfile. https://www.mydiscprofile.com/es-co/default.phpBlanco Caro, J. M., Jaimes Herrera, D., Paffen Suárez, P. A., & Varón Sánchez, C. A. (2024). 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Uno de sus principales retos es asegurar que la calidad de las dotaciones no se vea comprometida, dado que su empresa opera en áreas de alto riesgo donde la seguridad es primordial]. https://chat.openai.com/chatOpenAI. (2023). ChatGPT (versión del 15 de julio) [Haz una foto realista tipo ID de la siguiente persona: Laura Gutiérrez es coordinadora de un grupo deportivo y se encarga de organizar campeonatos, gestionar uniformes y garantizar la identidad visual de los equipos del club. Su prioridad es encontrar proveedores que ofrezcan servicios de personalización de alta calidad y que faciliten la gestión de pedidos para equipos de diversas categorías y edades. Uno de los principales objetivos de Laura es mantener una imagen profesional y unificada en los equipos, asegurando que los uniformes sean duraderos y funcionales para resistir el desgaste de las actividades deportivas. Además, busca plazos de entrega cortos para responder a necesidades urgentes en eventos deportivos. Entre sus desafíos más relevantes está la coordinación simultánea de múltiples pedidos y la selección de proveedores confiables que ofrezcan soluciones eficientes y accesibles]. https://chat.openai.com/chatOpenAI. (2023). ChatGPT (versión del 15 de julio) [Haz una foto realista tipo ID de la siguiente persona: Alejandra Herrera representa a los consumidores individuales que realizan compras al por menor. Es una entusiasta del fitness y busca ropa deportiva que no solo sea cómoda y funcional, sino que refleje su estilo personal. Considera que muchas marcas del mercado no ofrecen opciones accesibles o que se adapten adecuadamente a su cuerpo. Sus principales objetivos son encontrar ropa de calidad, con diseños modernos y precios competitivos, que además le brinden comodidad durante sus entrenamientos. Para realizar sus compras, prefiere canales digitales como páginas web y redes sociales, donde puede explorar opciones y recibir recomendaciones basadas en sus intereses. Su mayor desafío es identificar marcas que combinen calidad, accesibilidad y buen ajuste en sus prendas]. https://chat.openai.com/chatPrensa, A. (2024). Moda colombiana, con poca tela por cortar: exportaciones e importaciones, con cifras negativas. Analdex - Asociación Nacional de Comercio Exterior. https://analdex.org/2024/06/07/moda-colombiana-con-poca-tela-por-cortar-exportaciones-e-importaciones-con-cifras-negativas/ProColombia. (2025). Con éxito finaliza Colombiatex 2025: La plataforma que conecta al mundo con la industria textil colombiana [Comunicado de prensa]. https://procolombia.co/sala-de-prensa/noticias/con-exito-finaliza-colombiatex-2025-la-plataforma-que-conecta-al-mundo-con-la-industria-textil-colombianaProtela. (2024). Desafíos 2025: Tejiendo juntos el futuro de la industria textil. Protela. https://protela.com/desafios-2025-tejiendo-juntos-el-futuro-de-la-industria-textil/Rangel-Díaz, F. (2023). 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Viomar. https://www.viomar.com.co/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURConfecciónSector textilPersonalizaciónTendencias del mercadoSostenibilidadLean CanvasBuyer personaApparel manufacturingTextile sectorPersonalizationMarket trendsSustainabilityProyecto de mejora Pyme Olimpicas SportOlimpicas Sport SME improvement projectbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdfPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdfapplication/pdf3285380https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4f258534-aa5f-4f54-a324-e112c84ef91b/downloadb8d91246d17c1b84e4b621163532e3fbMD51Anexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdfAnexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdfapplication/pdf4645084https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6daa419a-6b44-43c3-88df-ecc2193bb7d7/download0b62ec13fc6088656c5a845c71233b5fMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ca772cf9-39f1-49ce-b6ec-ff72a960387f/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fe21f268-b9dd-423c-bb0d-6a56ffa509dd/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.txtPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.txtExtracted texttext/plain101674https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/46b1824b-6e4d-45f1-b64d-74dbeb212765/download9fe4a0a3914942b7051bb660a00e2833MD55Anexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.txtAnexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.txtExtracted texttext/plain101621https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/10bb999e-401c-4ab3-9745-a75d0995d89c/download9cdee806c472962ee598e18dac3531e6MD57THUMBNAILPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.jpgPyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2187https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d5d35e59-0ba3-4163-8af9-287d649095a9/downloaddde74c94a5db45e1efa63d622fe1238eMD56Anexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.jpgAnexos_Pyme_Olimpicas_Sport_Blanco_Caro_Juliana_Maria.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4349https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b8973734-6a88-4ddb-8d73-5547b5422968/downloade6adc364ea331e0d577f33b54c569c57MD5810336/45756oai:repository.urosario.edu.co:10336/457562025-06-21 03:04:27.844http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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