Arte para no artistas

Arte para No Artistas es un proyecto fundado por las emprendedoras Luisa Fernanda Ramos Clavijo y Daniela Charum Orjuela, el cual surge al percibir la existencia de una barrera de entrada al medio artístico bogotano, especialmente para aquellos que no pertenecen a él. Este proyecto busca ser la puer...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Educación artística y cultural lúdica
Ideas de negocios en la industria artística
Talleres de formación en creación artística
Planeación estratégica
Segmentación de mercado
Administración general
Entrepreneurship
Playful artistic and cultural education
Business ideas in the art industry
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description Arte para No Artistas es un proyecto fundado por las emprendedoras Luisa Fernanda Ramos Clavijo y Daniela Charum Orjuela, el cual surge al percibir la existencia de una barrera de entrada al medio artístico bogotano, especialmente para aquellos que no pertenecen a él. Este proyecto busca ser la puerta de entrada al mundo artístico para todas aquellas personas que desean tener su primer acercamiento a este y paralelamente ser un puente de comunicación para que artistas puedan conectar con su público y dar a conocer su trabajo. La idea principal del emprendimiento es ofrecer talleres dictados por artistas de la escena emergente a través de plataformas de videoconferencia, proporcionando a los participantes los materiales necesarios para su correcto desarrollo. En estos talleres los clientes tienen la oportunidad de conocer de primera mano la técnica del artista, su historia y sus obras de arte, con la posibilidad de adquirirlas, en un entorno que les permita vivir, entender e interactuar con los espacios de creación artística, entre copas de vino. El presente documento sustenta el proceso de exploración, creación y validación del proyecto “Arte para no Artistas” con la finalidad de demostrar su viabilidad en el mercado bogotano en el sector del arte, la cultura y el entretenimiento.
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La idea principal del emprendimiento es ofrecer talleres dictados por artistas de la escena emergente a través de plataformas de videoconferencia, proporcionando a los participantes los materiales necesarios para su correcto desarrollo. En estos talleres los clientes tienen la oportunidad de conocer de primera mano la técnica del artista, su historia y sus obras de arte, con la posibilidad de adquirirlas, en un entorno que les permita vivir, entender e interactuar con los espacios de creación artística, entre copas de vino. El presente documento sustenta el proceso de exploración, creación y validación del proyecto “Arte para no Artistas” con la finalidad de demostrar su viabilidad en el mercado bogotano en el sector del arte, la cultura y el entretenimiento.Art for Non-Artists is a project founded by the entrepreneurs Luisa Fernanda Ramos Clavijo and Daniela Charum Orjuela, which arises from the perception of the existence of an entry barrier to the artistic environment in Bogotá, especially for those who do not belong to it. This project seeks to be the gateway to the artistic world for all those who wish to have their first approach to it and in parallel be a bridge of communication for artists to connect with their audience and publicize their work. The main idea of the venture is to offer workshops given by artists of the emerging scene through video conference platforms, providing participants with the necessary materials for their proper development. In these workshops, clients will have the opportunity to learn first-hand about the artist's technique, history and works of art, with the possibility of acquiring them, in an environment that allows them to live, understand and interact with the spaces of artistic creation, between glasses of wine. This document supports the process of exploration, creation and validation of the project "Art for Non-Artists" with the aim of demonstrating its viability in the Bogotá market in the sector of art, culture and entertainment.34application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_30997https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30997spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios Internacionaleshttps://youtu.be/Yvk8jCiGLNghttps://youtu.be/Bczp10niP_4https://www.youtube.com/embed/q20KalroeP4Atribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2DANE. (2019). 1er Reporte Economía Naranja 2014-2018. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/sateli_cultura/economia-naranja/1er-reporte-economia-naranja-2014-2018.pdfDANE. (2020, 14 febrero). Boletín Técnico Producto Interno Bruto (PIB) IV Trimestre de 2019. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim19_producion_y_gasto.pdfDECRETO 286 DE 2020. (2020, 26 febrero). Suin Juriscol. https://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=30038848DECRETO 0935 DE 2018. (2018, 18 octubre). Presidencia de la República. https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/DECRETO%201935%20DEL%2018%20DE%20OCTUBRE%20DE%202018.pdfEditorial La República S.A.S. (2018, 28 septiembre). La economía naranja representa $4 billones para Bogotá según el Dane. La República. https://www.larepublica.co/economia/la-economia-naranja-representa-4-billones-para-bogota-segun-el-dane-2776205Editorial La República S.A.S. (2019, 27 mayo). Reporte del Dane reveló que la «economía naranja» le aporta $13,68 billones al PIB. La República. https://www.larepublica.co/economia/reporte-del-dane-revelo-que-la-economia-naranja-le-aporta-1368-billones-al-pib-2866871Industrias creativas y culturales | Invest In Bogotá. (2020, 1 junio). Invest in Bogotá. https://es.investinbogota.org/sectores-de-inversion/industrias-creativas-en-bogotainstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREducación artística y cultural lúdicaIdeas de negocios en la industria artísticaTalleres de formación en creación artísticaPlaneación estratégicaSegmentación de mercadoAdministración general658600EntrepreneurshipPlayful artistic and cultural educationBusiness ideas in the art industryTraining workshops in artistic creationStrategic planningMarket segmentationArte para no artistasArt for non-artistsArt for non-artistsbachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/df4e8c43-4165-48a4-b044-02381c308284/downloaddab767be7a093b539031785b3bf95490MD54ORIGINALCharumOrjuela-Daniela-2020.pdfCharumOrjuela-Daniela-2020.pdfArtículo principalapplication/pdf659228https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0114a458-a2d2-40d7-9b71-fd4eb4bb12b7/download6f306af9715960bbe896c281647e5bdcMD55CharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdfCharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdfAnexosapplication/pdf1289485https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d372befe-b8aa-49f3-a53a-c84102bb56ec/downloadf4ac3f70a0f10521cec4d20a555ae896MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/23ca0abb-0ac7-4651-afc7-010f44cee40d/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD57TEXTCharumOrjuela-Daniela-2020.pdf.txtCharumOrjuela-Daniela-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain42352https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f5f5ba68-c683-4938-9c99-b822f2bbd92f/download5b23e8428023fd224e895f46c6de9156MD58CharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdf.txtCharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain511https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7b7d980b-1808-44ee-91c4-49fce876e505/download80b9c8148ec16e5fa27aea6fe3597ba6MD510THUMBNAILCharumOrjuela-Daniela-2020.pdf.jpgCharumOrjuela-Daniela-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2193https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a46be87d-0af8-476c-a407-4eae24b9de49/download5b0a1b83f476ad6ae2b8934322f2d673MD59CharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdf.jpgCharumOrjuela-Daniela-1-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3280https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/76f1aa37-8370-4484-9199-ae514866d206/downloaddc939593c73999ca0f08960adaf656faMD51110336/30997oai:repository.urosario.edu.co:10336/309972024-09-10 10:51:15.222http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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