Análisis financiero de la empresa Novartis de Colombia y el sector farmacéutico en Colombia
El siguiente trabajo de grado para la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, tiene como principal objetivo realizar un análisis financiero de Novartis de Colombia, empresa multinacional Suiza que opera en Colombia como filial. Así mismo, poder indagar qué implicaciones tienen los...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
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El siguiente trabajo de grado para la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, tiene como principal objetivo realizar un análisis financiero de Novartis de Colombia, empresa multinacional Suiza que opera en Colombia como filial. Así mismo, poder indagar qué implicaciones tienen los cambios dentro del sector farmacéutico de Colombia en las finanzas de la empresa. El trabajo busca determinar de qué manera Novartis de Colombia usa sus recursos para ser una de las empresas del sector mejor posicionada a pesar de los grandes cambios que la industria farmacéutica ha estado afrontando durante los últimos años. Para esto se deben utilizar diferentes herramientas e indicadores financieros que ayudarán a identificar, analizar, describir y evaluar los aspectos claves que garantizan el éxito de la empresa. |
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AFIDRO. (2012). Asociados. Retrieved 2012, from http://www.afidro.com/noticias.php?id=15&idsec=44 Arcila Gómez, R. (n.d.). Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI. Retrieved Junio 2012, from Determinantes del futuro de la industria farmacéutica en Colombia: http://www.andi.com.co/pages/proyectos_paginas/proyectos_detail.aspx?pro_id=62&Id=12&clase=8&Tipo=2 BPR Benchmark. (2011). Laboratorios Farmaceuticos . Retrieved Junio 2012, from http://bpr.securities.com/co Bustamante, A. (2006). Corficolombiana. Retrieved Junio 2012, from Sector Farmacéutico Colombiano. Corficolombiana. (2007). Investigaciones Económicas: Sector Farmacéutico Colombiano. Retrieved from http://www.corficolombiana.com.co/webcorficolombiana/Repositorio/archivos/archivo326.pdf Departamento Nacional de Planeación DNP. (2007). Documento Sectorial: Agenda Interna para la productividad y la competitividad. Retrieved from Cadena Farmaceutica y Medicamentos: http://metono032009.wikispaces.com/file/view/farmaceutica.pdf Dettwiler, W. (2011). 150 años de Innovación, 15 años de Novartis. . Basel: Editorial Novartis International AG. IMS. (2011). IMS Health. Retrieved Junio 2012, from Conozca qué factores criticios impulsas al sistema de salud colombiano : ttp://www.imshealth.com/portal/site/ims/menuitem.d248e29c86589c9c30e81c033208c22a/?vgnextoid=6998eb50da414310VgnVCM2000007a152ca2RCRD&cpsextcurrchannel=1 Leguizamon, L. (n.d.). Docente Analisís y Prospección Financiera & Finanzas a Corto Plazo. Temas vistos en clase . Novartis de Colombia. (2012). Sobre Nosotros. Retrieved 2012, from http://www.novartis.com.co/sobre_novartis/nuestra_mision/nuestra_content.shtml Santamaria, M., García, F., Rozo, F., & Uribe, M. J. (2007). Fedesarrollo. Retrieved from Diagnostico General delSector Salud en Colombia: Evolución, contexto y principales retos de un sistema en trasformación: http://www.med-informatica.net/FMC_CMCB/VeeduriaCiudadana/CIDMEDvcacelapss/SaludRetosRegulacion_MauricioSantamaria_cap1_final.pdf SIREM. (2012). Superintendica de Sociedades. Retrieved mayo 2012, from Balance General y Estado de Resultados Novartis de Colombia : http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?MIval=sec&dir=466 |
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Leguizamon Amaya, Luis Levy66f32952-ba56-4e9a-a788-86bca556d2b0600Solanilla Zuluaga, Juan JosePuerto Navia, DaniellaAdministrador de Empresas9815f2aa-a767-4bb3-941b-81430e9e8761-1ecd6ede5-17b5-4c70-90da-4ff379d7cd2b-12012-08-08T12:48:24Z2012-08-08T12:48:24Z2012-07-272012El siguiente trabajo de grado para la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario, tiene como principal objetivo realizar un análisis financiero de Novartis de Colombia, empresa multinacional Suiza que opera en Colombia como filial. Así mismo, poder indagar qué implicaciones tienen los cambios dentro del sector farmacéutico de Colombia en las finanzas de la empresa. El trabajo busca determinar de qué manera Novartis de Colombia usa sus recursos para ser una de las empresas del sector mejor posicionada a pesar de los grandes cambios que la industria farmacéutica ha estado afrontando durante los últimos años. Para esto se deben utilizar diferentes herramientas e indicadores financieros que ayudarán a identificar, analizar, describir y evaluar los aspectos claves que garantizan el éxito de la empresa.The following work for the “Facultad de Administración” from the “Universidad del Rosario” have as main objective, make a deep financial analysis of pharmacentical laboratory, in this case Novartis de Colombia a Swiss multinational company operating ins a subsidiary in the country. Also, to inquire what are the implications of changes within the pharmaceutical sector in Colombia in the company's finance. The paper seeks to determine how Novartis de Colombia uses its resources to be one of the best-positioned companies despite the great changes that the pharmaceutical industry has been facing in recent years. To achieve this, its important to use different tools and financial indicators that help identify, analyze, describe and evaluate the key aspects that ensure the success of the company.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_3652 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3652spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AFIDRO. (2012). Asociados. Retrieved 2012, from http://www.afidro.com/noticias.php?id=15&idsec=44Arcila Gómez, R. (n.d.). Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI. Retrieved Junio 2012, from Determinantes del futuro de la industria farmacéutica en Colombia: http://www.andi.com.co/pages/proyectos_paginas/proyectos_detail.aspx?pro_id=62&Id=12&clase=8&Tipo=2BPR Benchmark. (2011). Laboratorios Farmaceuticos . Retrieved Junio 2012, from http://bpr.securities.com/coBustamante, A. (2006). Corficolombiana. Retrieved Junio 2012, from Sector Farmacéutico Colombiano.Corficolombiana. (2007). Investigaciones Económicas: Sector Farmacéutico Colombiano. Retrieved from http://www.corficolombiana.com.co/webcorficolombiana/Repositorio/archivos/archivo326.pdfDepartamento Nacional de Planeación DNP. (2007). Documento Sectorial: Agenda Interna para la productividad y la competitividad. Retrieved from Cadena Farmaceutica y Medicamentos: http://metono032009.wikispaces.com/file/view/farmaceutica.pdfDettwiler, W. (2011). 150 años de Innovación, 15 años de Novartis. . Basel: Editorial Novartis International AG.IMS. (2011). IMS Health. Retrieved Junio 2012, from Conozca qué factores criticios impulsas al sistema de salud colombiano : ttp://www.imshealth.com/portal/site/ims/menuitem.d248e29c86589c9c30e81c033208c22a/?vgnextoid=6998eb50da414310VgnVCM2000007a152ca2RCRD&cpsextcurrchannel=1Leguizamon, L. (n.d.). Docente Analisís y Prospección Financiera & Finanzas a Corto Plazo. Temas vistos en clase .Novartis de Colombia. (2012). Sobre Nosotros. Retrieved 2012, from http://www.novartis.com.co/sobre_novartis/nuestra_mision/nuestra_content.shtmlSantamaria, M., García, F., Rozo, F., & Uribe, M. J. (2007). Fedesarrollo. Retrieved from Diagnostico General delSector Salud en Colombia: Evolución, contexto y principales retos de un sistema en trasformación: http://www.med-informatica.net/FMC_CMCB/VeeduriaCiudadana/CIDMEDvcacelapss/SaludRetosRegulacion_MauricioSantamaria_cap1_final.pdfSIREM. (2012). Superintendica de Sociedades. Retrieved mayo 2012, from Balance General y Estado de Resultados Novartis de Colombia : http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?MIval=sec&dir=466instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSector farmacéuticoCapital de trabajoSolvenciaActividadSolidezRentabilidadEBITDAEVAFlujo de Caja LibrePharmaceutical SectorWorking capitalsolvencyActivitySolidityprofitabilityEBITDAEVA (Economic Value Added)Free Cash FlowIndustria farmacéuticaÉxito en los negociosAdministración de empresasAnálisis financiero de la empresa Novartis de Colombia y el sector farmacéutico en ColombiabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1691https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3b652776-a19e-494d-9256-6ee75ba83474/downloadc61992a355800701903ea1660449fc0fMD54ORIGINALSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdfSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdfTrabajo de Grado sin Anexosapplication/pdf3203625https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/251baf83-3d44-4f81-b7d7-994def4c1b4d/downloada2e66749eacd10e087b4c4df75c67ee0MD52Anexos.pdfAnexos.pdfANEXOSapplication/pdf126870https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/65c72d9d-7f9b-4d75-927b-d1e532f72d48/download743a78d5ea5c5fbd9aae1765225ddccdMD53TEXTSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdf.txtSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdf.txtExtracted Texttext/plain115869https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ca557714-50ea-44e0-b52f-12d858bb9353/download9670705a3a6bf71ba1d4a8fecb9543bbMD59Anexos.pdf.txtAnexos.pdf.txtExtracted Texttext/plain2180https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/498561db-2b20-46a0-8b04-1a016ff353a0/download26d8a0b416e882af766ca1eeee89a419MD511THUMBNAILSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdf.jpgSolanillaZuluaga-JuanJose-2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg885https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/132cf70a-720b-4f2b-b3e6-0c3aea6189c5/download2179e5393a4d455d7d0363e497952d42MD510Anexos.pdf.jpgAnexos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1061https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/afe9ac62-2549-43e4-b9bb-e3fc80c9a9ec/downloadbf9a753f78eec14aa87a69ec4fdd4548MD51210336/3652oai:repository.urosario.edu.co:10336/36522021-06-03 00:47:11.29http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |