Propuesta de mejora de distribución en planta a través de ajustes menores en la empresa Tejimer S.A.S
La presente propuesta muestra un acercamiento a los posibles problemas en el proceso de fabricación de ruanas y chaquetas en la empresa Tejimer LTDA a través de distribución en planta. Para estos efectos, se realiza una búsqueda de dicho concepto y se abordan los distintos elementos representativos...
- Autores:
-
Leal Rada, Ayda Yinet
González Riveros, Juan Felipe
Arbeláez Maldonado, Laura Kristina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad ECCI
- Repositorio:
- Repositorio Institucional ECCI
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/4576
- Palabra clave:
- Distribución en planta
Competitividad
Eficiencia
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Competitiveness
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La presente propuesta muestra un acercamiento a los posibles problemas en el proceso de fabricación de ruanas y chaquetas en la empresa Tejimer LTDA a través de distribución en planta. Para estos efectos, se realiza una búsqueda de dicho concepto y se abordan los distintos elementos representativos con métodos y técnicas respectivas de “Layout” para su estudio e implementación. Posteriormente, se analizan los resultados, que surgen a partir de la implementación en cada uno de los procesos de la organización, como instrumento para concluir propuesta que permitirá orientar, crecer, generar utilidades y diseñar soluciones oportunas para mejorar la eficiencia y competitividad. Los datos recolectados y analizados sugieren una propuesta de ajuste o reordenación de áreas de proceso determinada a partir de toma de tiempos y costos. Finalmente, se hace un balance sobre los efectos descritos para concluir que son mucho más visibles en los procesos productivos, los beneficios que los perjuicios a raíz de una distribución en planta por más mínimo que sea el cambio. |
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Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbUrian Tinoco, Miguel ÁngelLeal Rada, Ayda YinetGonzález Riveros, Juan FelipeArbeláez Maldonado, Laura KristinaUniversidad ECCIMendieta Serna, Luis Humberto2025-06-13T17:49:13Z2025-06-13T17:49:13Z2018-03-12https://repositorio.ecci.edu.co/handle/001/4576La presente propuesta muestra un acercamiento a los posibles problemas en el proceso de fabricación de ruanas y chaquetas en la empresa Tejimer LTDA a través de distribución en planta. Para estos efectos, se realiza una búsqueda de dicho concepto y se abordan los distintos elementos representativos con métodos y técnicas respectivas de “Layout” para su estudio e implementación. Posteriormente, se analizan los resultados, que surgen a partir de la implementación en cada uno de los procesos de la organización, como instrumento para concluir propuesta que permitirá orientar, crecer, generar utilidades y diseñar soluciones oportunas para mejorar la eficiencia y competitividad. Los datos recolectados y analizados sugieren una propuesta de ajuste o reordenación de áreas de proceso determinada a partir de toma de tiempos y costos. Finalmente, se hace un balance sobre los efectos descritos para concluir que son mucho más visibles en los procesos productivos, los beneficios que los perjuicios a raíz de una distribución en planta por más mínimo que sea el cambio.The present proposal shows an approach to the possible problems in the manufacturing process of ruanas and jackets in the company. Tejimer SAS, through plant distribution. For these purposes, a search of said concept is carried out and the representative elements are approached with respective methods and techniques of "Design" for its study and implementation. Subsequently, the results are analyzed from the implementation in each of the processes of the organization, as a tool to that it allows to guide, grow, generate profits and design timely solutions to improve efficiency and competitiveness. The data collected and analyzed suggest a selection of adjustment or reordering of process areas determined from time and costs. Finally, a balance is made on the effects described they are more visible in the productive processes, the benefits as a result of a distribution in the plant, however minimal the change may beCONTENIDO Contenido – iii Lista de tablas – vii Lista de figuras – ix Resumen – 12 Abstract – 13 Introducción – 14 1. Título de la investigación – 15 2. Problema de investigación – 15 2.1 Descripción del problema – 15 2.2 Planteamiento del problema – 19 2.3 Sistematización del problema – 20 3. Objetivos de la investigación – 20 3.1 Objetivo general – 20 3.2 Objetivos específicos – 20 4. Justificación y delimitación de la investigación – 21 4.1 Justificación – 21 4.2 Delimitación – 24 4.3 Limitaciones – 25 5. Marco de referencia – 25 5.1 Estado del arte – 25 5.1.1 Local – 25 5.1.2 Nacional – 27 5.1.3 Internacional – 29 5.2 Marco legal / normativo – 31 5.3 Marco teórico – 35 5.4 Marco conceptual – 38 6. Diseño metodológico – 40 6.1 Enfoque de investigación – 40 6.1.1 Tipo de investigación – 40 6.2 Fuentes de información – 41 6.3 Método – 41 6.4 Recolección de información – 42 6.5 Levantamiento de problemas de distribución de planta – 54 6.6 Análisis de información – 62 6.6.1 Patrones de flujo – 62 6.6.1.1 Diagrama de relación de actividades – 62 6.6.1.2 Diagrama de-hacia (distancia – viajes y costos) – 64 6.6.2 Problemas de diseño en distribución en planta (secuencia de análisis BUFFA) – 69 6.6.2.1 Actividades, piezas, recorridos y análisis de requerimientos – 69 6.6.2.2 Secuencia de operación y tabla (sequence summary) – 72 6.6.2.3 Cargas de transporte mensuales entre departamentos – 78 6.6.2.4 Cargas de transporte (load summary) – 79 6.6.2.5 Posición relativa ideal de centros de trabajo – 81 6.6.2.6 Modelo de asignación de máquinas – 85 7. Resultados y/o propuesta de solución – 86 7.1 Resultado mediante el diagrama de BUFFA – 86 7.2 Resultado de flujo de materiales con diagrama de-hacia – 88 7.3 Resultado del flujo de materiales con diagrama de actividades – 89 7.4 Resultado de ubicación con modelo de asignación – 91 7.5 Diagrama esquemático ideal (grafo de departamentos) – 92 7.6 Plano de propuesta final en 3D – 92 7.7 Simulación de propuesta final – 96 8. Análisis financiero – 97 9. Conclusiones y recomendaciones – 98 9.1 Conclusiones – 98 9.2 Recomendaciones – 99 10. Bibliografía – 101EspecializaciónEspecialista en Producción y Logística Internacional103 p.application/pdfspaUniversidad ECCIBogotáPosgradosEspecialización en Producción y Logística InternacionalPropuesta de mejora de distribución en planta a través de ajustes menores en la empresa Tejimer S.A.STrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Textinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/WPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Distribución en plantaCompetitividadEficienciaPlant distributionCompetitivenessEfficiencyPublicationORIGINALActa de opción de Grado.pdfActa de opción de Grado.pdfapplication/pdf472667https://repositorio.ecci.edu.co/bitstreams/8d17be7b-1935-4486-a243-216b4a6f2ce1/downloadeb1822ed8642e863e1ef7444599a51beMD51Cesión de derechos.pdfCesión de 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