Estructurar e implementar un aplicativo para el manejo adecuado de la producción para la planta de pintura Poseidón

El propósito del proyecto es desarrollar un software en lenguaje Visual Basic y hojas de cálculo Excel, el cual permita manejar y controlar eficientemente las operaciones realizadas, contribuyendo así a incrementar las utilidades de la empresa pintura Poseidón. La compañía fue constituida el 1 de ju...

Full description

Autores:
Machado Chapelles, Andres David
Gil Quintero, Juan David Romero
Espindola Romero, Hector Javier
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8209
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8209
Palabra clave:
Pintura
Poseidon
Programación de producción
Eficiencia
Compras
TG 2014 IIN 8209
Rights
closedAccess
License
Atribución
Description
Summary:El propósito del proyecto es desarrollar un software en lenguaje Visual Basic y hojas de cálculo Excel, el cual permita manejar y controlar eficientemente las operaciones realizadas, contribuyendo así a incrementar las utilidades de la empresa pintura Poseidón. La compañía fue constituida el 1 de junio de 1.996 en Bogotá, esta compañía de capital nacional con 17 años de trayectoria en el mercado de recubrimientos y pinturas, dedicada a la fabricación y comercialización de pinturas arquitectónicas, recubrimientos y productos escolares, está ubicada en la Calle 2 # 83-35 barrio maría paz, cuenta con tres (3), plantas de producción y un punto de venta. En las visitas realizadas a la empresa se observaron falencias en las áreas de producción, inventarios y despachos, las cuales son la independencia de la información en cada área, la falta de manejo estructurado de los materiales del inventario, no cuentan con una programación de producción basada en históricos de ventas, cálculo de eficiencia en la producción, mermas generadas en el proceso de producción, conocimiento claro de los tiempos necesarios en la realización de cada operación, manejo adecuado y seguro de las materias primas, no registrar ni controlar la documentación interna como soporte de cada operación, entre otros hallazgos. Los principales factores y variables que generan estas problemáticas son el desear continuar manejando las operaciones de la misma forma pese al crecimiento que presenta la compañía, manejo manual de la información en cada área, no prestar la importancia necesaria al manejo inadecuado de los inventarios y la producción ya que se presentan tiempos muertos, se generan mermas frecuentes, no se cumplen los tiempos planeados de la producción y eso lo perciben los clientes por incumplimientos en sus compras, entre otros. Con base en lo anterior el software desarrollado por el grupo investigador, permite a la empresa de pinturas Poseidón el manejo sistematizado de la información de los procesos, control en la planeación de la producción, conocimiento en los tiempos y materiales requeridos en producción, agilidad y eficiencia en el control de las operaciones en manejo de inventarios, producción y despachos entre muchas otras. De esta manera el propósito del proyecto de cumple ya que al implementar el programa la rentabilidad de la compañía aumenta.