Modelo de gestión por competencias para el personal de la fundación médico preventiva de la ciudad de Medellín.
Los estudios descriptivos buscan desarrollar una imagen o fiel representación (descripción) del fenómeno estudiado a partir de las características. Describir en este caso es sinónimo de medir. Miden variables o conceptos con el fin de especificar las propiedades importantes de comunidades, personas,...
- Autores:
-
Aguilar Duque, Hernán Alberto
Córdoba Madrigal, Francisco Javier
Herrera Herrera, Dora
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3704
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3704
- Palabra clave:
- Modelos de gestión
Plan de acción táctico
Sistema general de seguridad social en salud
Fundación medico preventiva
Gestión por competencias
TG 2010 ADM 3704
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Los estudios descriptivos buscan desarrollar una imagen o fiel representación (descripción) del fenómeno estudiado a partir de las características. Describir en este caso es sinónimo de medir. Miden variables o conceptos con el fin de especificar las propiedades importantes de comunidades, personas, grupos o fenómeno bajo análisis. El énfasis está en el estudio independiente de cada característica, es posible que de alguna manera se integren las mediciones de dos o más características con el fin de determinar cómo es o cómo se manifiesta el fenómeno. Pero en ningún momento se pretende establecer la forma de relación entre estas características. En algunos casos los resultados pueden ser usados para predecir. Los investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al conocimiento.Se consideró que para la investigación adelantada el tipo descriptivo es el apropiado por cuanto permite presentar la situación actual de la organización, identificar (por escrito) el sistema o componente según su tipo u otras características importantes observadas para distinguirlo de otros, lo que se hace entendible para cualquier persona o institución que sin un previo conocimiento, desee abordarla. |
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El énfasis está en el estudio independiente de cada característica, es posible que de alguna manera se integren las mediciones de dos o más características con el fin de determinar cómo es o cómo se manifiesta el fenómeno. Pero en ningún momento se pretende establecer la forma de relación entre estas características. En algunos casos los resultados pueden ser usados para predecir. Los investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al conocimiento.Se consideró que para la investigación adelantada el tipo descriptivo es el apropiado por cuanto permite presentar la situación actual de la organización, identificar (por escrito) el sistema o componente según su tipo u otras características importantes observadas para distinguirlo de otros, lo que se hace entendible para cualquier persona o institución que sin un previo conocimiento, desee abordarla.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínModelos de gestiónPlan de acción tácticoSistema general de seguridad social en saludFundación medico preventivaGestión por competenciasTG 2010 ADM 3704Modelo de gestión por competencias para el personal de la fundación médico preventiva de la ciudad de Medellín.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2010_modelo_gestion_competencias.pdf2010_modelo_gestion_competencias.pdfapplication/pdf177986https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/55c31882-4773-4c36-8e8c-c87397a82427/download652b9318ad324f1821d2b95d8b927751MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/840dcb56-d5d8-4625-a76d-02ed34701b66/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2010_modelo_gestion_competencias.pdf.jpg2010_modelo_gestion_competencias.pdf.jpgGenerated 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