Determinantes para la medición del riesgo de crédito en microempresas del sector comercio en Colombia
Este trabajo de grados aborda los diferentes modelos de riesgo que existen enfocandose en el modelo logit el cual fue el seleccionado para desarrollar el modelo de otorgamiento para nuestra población objetivo (microempresas del sector comercio en Bogotá). En la segunda sección se desarrolla el model...
- Autores:
-
Bonza Amado, Gigi
Benavides Murcia, Jorge Andrés
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/823
- Palabra clave:
- 332.678 Guías de inversión
Riesgo (Finanzas)
Compañías - Finanzas
Administración financiera
Crédito - Administración
Pequeñas y medianas empresas
Microempresas - Finanzas
Análisis financiero
Industria comercial
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Este trabajo de grados aborda los diferentes modelos de riesgo que existen enfocandose en el modelo logit el cual fue el seleccionado para desarrollar el modelo de otorgamiento para nuestra población objetivo (microempresas del sector comercio en Bogotá). En la segunda sección se desarrolla el modelo de otorgamiento de crédito, para lo cual se hace necesario seleccionar y definir las variables o indicadores que alimentarán dicho modelo, de igual manera se explica la forma en cómo se extrajo muestra de empresas cuyos balances sirvieron como fuente para calcular los indicadores escogidos anteriormente, de igual manera se presentan los resultados obtenidos a partir del modelo propuesto. La tercera parte del presente documento se basará en el análisis de casos de éxito en América Latina sobre el manejo de las microfinanzas con el fin de establecer políticas o metodologías que contribuyan a mejorar la administración del microcrédito en Colombia. La última parte está compuesta por recomendaciones que de acuerdo a los resultados de la investigación realizada anteriormente contribuirían a mejorar las políticas y modelos de otorgamiento de microcrédito actuales. |
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En la segunda sección se desarrolla el modelo de otorgamiento de crédito, para lo cual se hace necesario seleccionar y definir las variables o indicadores que alimentarán dicho modelo, de igual manera se explica la forma en cómo se extrajo muestra de empresas cuyos balances sirvieron como fuente para calcular los indicadores escogidos anteriormente, de igual manera se presentan los resultados obtenidos a partir del modelo propuesto. La tercera parte del presente documento se basará en el análisis de casos de éxito en América Latina sobre el manejo de las microfinanzas con el fin de establecer políticas o metodologías que contribuyan a mejorar la administración del microcrédito en Colombia. La última parte está compuesta por recomendaciones que de acuerdo a los resultados de la investigación realizada anteriormente contribuirían a mejorar las políticas y modelos de otorgamiento de microcrédito actuales.Microcrédito en Colombia. Analisis Univariable. Analisis multivariante. Riesgo de Crédito. Credit Scoring. Modelos Credit scoring empleados por la banca según metodología estadística aplicada. Análisis discriminante. Modelo de probabilidad lineal (MLP). Modelos Logit. Indicadores Financieros. Antecedentes sobre el crédito y las pymes en america latina. Casos de estudio – paises Latinoamerica. Bolivia. Antecedentes y situación del sistema financiero boliviano. Las Pymes y el riesgo de crédito. Chile. Antecedente y situación del sistema financiero chileno. Inclusión de las pymes y riesgo de crédito. Perú. Antecedentes. 35 8.3.2 Modelo de Psicométrico de Scoring- Microcrédito. Caso de Éxito. Desarrollo del modelo.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría60 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2332.678 Guías de inversiónRiesgo (Finanzas)Compañías - FinanzasAdministración financieraCrédito - AdministraciónPequeñas y medianas empresasMicroempresas - FinanzasAnálisis financieroIndustria comercialDeterminantes para la medición del riesgo de crédito en microempresas del sector comercio en Colombiainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessORIGINALMFC2015-366.pdfMFC2015-366.pdfapplication/pdf953372https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/6/MFC2015-366.pdfc3ea0b05c470c97352b41453dd02091bMD56open accessMFC2015-08-AU.pdfMFC2015-08-AU.pdfapplication/pdf1202126https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/7/MFC2015-08-AU.pdfbb15320ac9b6de62943294371241ee91MD57metadata only accessTHUMBNAILTMF366.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2572https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/3/TMF366.pdf.jpg1c8896d2993b7ab08719057500c9f74dMD53open accessDAMFC_2015_08.pdf.jpgDAMFC_2015_08.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10188https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/5/DAMFC_2015_08.pdf.jpge2465e14e504ca4634c5e200e562c55bMD55open accessMFC2015-366.pdf.jpgMFC2015-366.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5136https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/8/MFC2015-366.pdf.jpg513777610399971a9676bcf647ba5cedMD58open accessMFC2015-08-AU.pdf.jpgMFC2015-08-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10188https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/823/9/MFC2015-08-AU.pdf.jpge2465e14e504ca4634c5e200e562c55bMD59open access10726/823oai:repository.cesa.edu.co:10726/8232023-10-06 10:48:35.434open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |