Análisis de la cadena de valor del petróleo como base para generar nuevos negocios y oportunidades de inversión
En la actualidad, la industria petrolera en Colombia representa el 15,2% del PIB (Departamento de Administración Nacional de Estadísticas - DANE, 2011) y el 69,6% de las exportaciones (Departamento de Administración Nacional de Estadísticas - DANE, 2012); produce en promedio 914 mil barriles de petr...
- Autores:
-
Sánchez Caicedo, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/915
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/915
- Palabra clave:
- 332.678 Guías de inversión
Compañías - Finanzas
Planificación estratégica -- Colombia
Industria y comercio del petróleo -- Colombia
Petróleo - Análisis
Inversiones
Administración del portafolio
Inversiones de capital
Análisis de mercadeo
Materias primas
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Recursos energéticos
Industrias de energía
Nuevas empresas
Cambio organizacional
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En la actualidad, la industria petrolera en Colombia representa el 15,2% del PIB (Departamento de Administración Nacional de Estadísticas - DANE, 2011) y el 69,6% de las exportaciones (Departamento de Administración Nacional de Estadísticas - DANE, 2012); produce en promedio 914 mil barriles de petróleo diarios (Revista Dinero, 2012) y su meta es producir al 2020 1’450.000 de barriles al día (Revista Semana, 2011); cuenta con una extensa porción del territorio sin explorar y tiene un entorno político y económico estable en el cual desenvolverse, datos y hechos que hacen atractiva la inversión en el sector y apalancan su actual tasa de crecimiento. Ante esta situación, Químicos Colombia S.A.1 ha decidido incluir dentro de su Estrategia 2020 (Químicos Colombia S.A., 2007) el desafío de lograr un mejor posicionamiento en dicha industria, lo que implica para la compañía una restructuración del modelo de negocio que ha utilizado durante los últimos 10 años para atender el mercado, la alineación entre la estrategia global, regional y local de éste segmento de la empresa y por lo tanto una nueva distribución de funciones entre los participantes del equipo. |
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Ante esta situación, Químicos Colombia S.A.1 ha decidido incluir dentro de su Estrategia 2020 (Químicos Colombia S.A., 2007) el desafío de lograr un mejor posicionamiento en dicha industria, lo que implica para la compañía una restructuración del modelo de negocio que ha utilizado durante los últimos 10 años para atender el mercado, la alineación entre la estrategia global, regional y local de éste segmento de la empresa y por lo tanto una nueva distribución de funciones entre los participantes del equipo.Consumo mundial de energía. Consumo de energía en latinoamérica. Consumo de energía en Colombia. Qué es el petróleo. Cadena de valor del petróleo. Fase de exploración. Fase de perforación. Fase de producción. Fase de transporte y refinación. Fase de distribución y comercialización. Reservas, suministro, demanda y capacidad de refinación de petróleo. Reservas, suministro, demanda y capacidad de refinación de petróleo en el mundo. Reservas, suministro, demanda y capacidad de refinación de petróleo en latinoamérica. Reservas, suministro, demanda y capacidad de refinación de petróleo en Colombia. Químicos Colombia S.A. La unidad de negocio de químicos de performance. La unidad estratégica de negocio de químicos para la industria del petróleo. Situación actual de la unidad estratégica de químicos para la industria del petróleo. Producción de premezclas de demulsificantes. Análisis y resultados 58 3.1. Estudio de mercado. Descripción del mercado de bases de demulsificantes. Descripción del mercado de premezclas de demulsificantes. Productos de Químicos Colombia S.A. para el mercado de demulsificantes. Análisis DOFA. Producción de premezclas de demulsificantes. Factibilidad económica de la producción de premezclas de demulsificantes. Análisis de resultados y proyecciones. Factibilidad financiera. Análisis de sensibilidad. Análisis de sensibilidad en el volumen. 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