La empresa privada y la desigualdad en Colombia
En esta tesis se hace un estudio teórico acerca de cómo la empresa privada puede disminuir la desigualdad presente en Colombia. Con este propósito principal, en primera instancia se hace un análisis general sobre la desigualad en el país y sus principales indicadores. Posteriormente, este escrito pr...
- Autores:
-
Salcedo, Camilo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1792
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1792
- Palabra clave:
- 658.408 Responsabilidad social empresarial
Administración de Empresas -- Tesis y disertaciones académicas
Economía política
Empresas privadas
Liderazgo
Problemas sociales
Responsabilidad social empresarial
Mercado laboral
Discriminación
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En esta tesis se hace un estudio teórico acerca de cómo la empresa privada puede disminuir la desigualdad presente en Colombia. Con este propósito principal, en primera instancia se hace un análisis general sobre la desigualad en el país y sus principales indicadores. Posteriormente, este escrito profundiza sobre las relaciones encontradas entre el problema y el sector privado en Colombia a la luz de las teorías de Daron Acemoglu, James A Robinson y Thomas Piketty. Seguidamente, partiendo de la relación precisada que tiene el sector privado con el problema, se mencionan las motivaciones que tiene la empresa privada para disminuir la desigualdad y mitigar su daño con base en la teoría de Michael Porter sobre valor compartido y los resultados alcanzados por el movimiento progresista de los Estados Unidos. |
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Seguidamente, partiendo de la relación precisada que tiene el sector privado con el problema, se mencionan las motivaciones que tiene la empresa privada para disminuir la desigualdad y mitigar su daño con base en la teoría de Michael Porter sobre valor compartido y los resultados alcanzados por el movimiento progresista de los Estados Unidos.Resumen. Introducción. Problema. Marco Teórico del Problema. Pregunta e Hipótesis. Objetivo general. Objetivos específicos. Metodología. Estado del Arte. (Países que rompen paradigmas). (Las empresas generan valor porque disminuyen la desigualad). (Las virtudes de un buen liderazgo). Complementos sobre el Estado del Arte. Tabla de Graficas. Bibliografía.Administrador de EmpresasPregrado34 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.408 Responsabilidad social empresarialAdministración de Empresas -- Tesis y disertaciones académicasEconomía políticaEmpresas privadasLiderazgoProblemas socialesResponsabilidad social empresarialMercado laboralDiscriminaciónLa empresa privada y la desigualdad en ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2017-743.pdfADM2017-743.pdfapplication/pdf1050007https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/7/ADM2017-743.pdf413c002c254d1a44fac39360568092e9MD57open accessADM2017-1-024-AU.pdfADM2017-1-024-AU.pdfapplication/pdf907002https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/8/ADM2017-1-024-AU.pdf14e586b314ae91b36e4049c211ed80eeMD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILTG_743.pdf.jpgTG_743.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4467https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/4/TG_743.pdf.jpg0f5ca169b20bad0f290508899fa55f07MD54open accessDA_2018_1_024.pdf.jpgDA_2018_1_024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8896https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/6/DA_2018_1_024.pdf.jpg60ecb88ba722e29fe1be351937d061f8MD56open accessADM2017-743.pdf.jpgADM2017-743.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4723https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/9/ADM2017-743.pdf.jpgba14593da2b3ecc4cb1ae773c1ebd343MD59open accessADM2017-1-024-AU.pdf.jpgADM2017-1-024-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8896https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1792/10/ADM2017-1-024-AU.pdf.jpg60ecb88ba722e29fe1be351937d061f8MD510open access10726/1792oai:repository.cesa.edu.co:10726/17922023-10-06 14:47:27.939open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |