Herramientas gerenciales para el sistema de la protección social.
El presente documento muestra los diferentes tipos de herramientas gerenciales que existen en el momento y son las más utilizadas. Además se hace una comparación objetiva de qué tipo de herramientas son utilizadas tanto en el ámbito netamente empresarial monetario y el ámbito netamente social, donde...
- Autores:
-
Henao Muñoz, David Andrés
García Rojas, Edwin
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad CES
- Repositorio:
- Repositorio Digital - Universidad CES
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ces.edu.co:10946/2229
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10946/2229
- Palabra clave:
- Administración de empresas
Medicina
Planeación estratégica
Salud pública
Herramientas gerenciales
- Rights
- openAccess
- License
- Abierto (Texto completo).
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El presente documento muestra los diferentes tipos de herramientas gerenciales que existen en el momento y son las más utilizadas. Además se hace una comparación objetiva de qué tipo de herramientas son utilizadas tanto en el ámbito netamente empresarial monetario y el ámbito netamente social, donde lo más importante no es el reconocimiento en ganancias monetarias sino en el cumplimiento de objetivos comunes. |
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Además se hace una comparación objetiva de qué tipo de herramientas son utilizadas tanto en el ámbito netamente empresarial monetario y el ámbito netamente social, donde lo más importante no es el reconocimiento en ganancias monetarias sino en el cumplimiento de objetivos comunes.spaAdministración de empresasMedicinaPlaneación estratégicaSalud públicaHerramientas gerencialesHerramientas gerenciales para el sistema de la protección social.Tesis de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto completo).info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTEXTherramientas_gerenciales_para_sistema_proteccion_social.pdf.txtherramientas_gerenciales_para_sistema_proteccion_social.pdf.txtExtracted texttext/plain31911https://repository.ces.edu.co/bitstreams/10c0ce89-7cbc-4e5b-aee0-bc354efbe46a/download5e1adf324909b41ac6297ba38a41f0c5MD54Autorización y Difusión.pdf.txtAutorización y Difusión.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repository.ces.edu.co/bitstreams/0e547e53-3589-42da-812d-ed005d790fe4/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD56Herramientas gerenciales para el sistema de la protección social..txtHerramientas gerenciales para el sistema de la protección social..txtExtracted texttext/plain31911https://repository.ces.edu.co/bitstreams/52486e2b-9e54-4590-adb8-5500ced6d995/download5e1adf324909b41ac6297ba38a41f0c5MD57ORIGINALHerramientas gerenciales para el sistema de la protección social.Herramientas gerenciales para el sistema de la protección social.Trabajo de gradoapplication/pdf200559https://repository.ces.edu.co/bitstreams/a5b6b37b-4c53-48cf-8a33-748b5dd8d3e1/downloaddcde36552f3b3455f66ad823fc5c5bd1MD51Autorización y Difusión.pdfAutorización y Difusión.pdfFormato autorizaciónapplication/pdf308076https://repository.ces.edu.co/bitstreams/7998f97f-aa34-44ea-8211-78704094f257/download2698deab36ee8be75db1c31734137379MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81536https://repository.ces.edu.co/bitstreams/96831f91-3553-49fe-bfe6-0f9f9c280572/downloadbc087f9676cff91c8b05c49b3579796aMD53THUMBNAILHerramientas gerenciales para el sistema de la protección social..jpgHerramientas gerenciales para el sistema de la protección social..jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17415https://repository.ces.edu.co/bitstreams/dfb6d6fc-979d-4b89-8ac7-dcfbc9f05b71/download777d84901dfb49245e07ee76ce92cc26MD58Autorización y Difusión.pdf.jpgAutorización y Difusión.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg61421https://repository.ces.edu.co/bitstreams/e94a682a-5478-4f6e-95f2-b55f3e1c2cf8/download3e2d608fdf1a6db55f6f46e394b41908MD5910946/2229oai:repository.ces.edu.co:10946/22292024-12-13 20:51:26.727open.accesshttps://repository.ces.edu.coRepositorio CESbibliotecas@biteca.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 |