Estrategias para la retención del talento humano en las organizaciones del sector textil

Las organizaciones están atravesando un cambio tecnológico que afecta no solo la economía interna de la empresa sino también todo el entorno y proceso productivo, así como organizacional. Adicional, las generaciones productivas actuales también se ven afectadas por eso cambio tecnológico, las tendencias en la demanda de conocimiento y el cambio del entorno social han llevado en las últimas décadas a que las dinámicas laborales se vean en la necesidad de generar estrategias no solo para la vinculación y adecuación de nuevos cargos sino también para la retención del recurso humano. De acuerdo a lo anterior el objetivo principal de esta investigación fue la identificación de estrategias para la retención del talento humano en las organizaciones del sector textil, para el alcance de este objetivo, la metodología implementada se basó en primera instancia en una vigilancia tecnológica de las estrategias de retención del talento humano actualmente realizadas en el sector y en segunda instancia una revisión bibliográfica para finalmente establecer un comparativo entre las estrategias de retención utilizadas en las empresas y las indicadas en los recursos bibliográficos. Se señalan las relaciones directas que han desarrollado algunos autores en aspectos generales sobre el impacto de la retención del talento humano dentro las empresas, así como la percepción del mejoramiento del desempeño desde las diferentes perspectivas existentes en las empresas.

• Autores: Castro Viloria, Miguel Alberto
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad CES
• Repositorio: Repositorio Digital - Universidad CES
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.ces.edu.co:10946/4035
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10946/4035
• Palabra clave: Estrategias; retención; Talento humano; Sector secundario; Organizaciones
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• License: Abierto (Texto completo)