Planeación estratégica para empresas prestadoras del sector salud

Desde mucho tiempo atrás el hombre ha encontrado indispensable planificar antes de realizar cualquier tipo de proyecto, pues se ha dado cuenta a través de la experiencia, que el éxito de sus propósitos rara vez se consiguen de forma plena cuando son llevados de la mano de la improvisación. Cuando los proyectos no se planifican hay una clara tendencia al error y a un desperdicio de recursos y tiempo, que entorpecen todos los procesos disminuyendo ostensiblemente la calidad y eficacia de los resultados. En el entorno empresarial impera la necesidad de implementar la Planificación estratégica como columna vertebral para la gerencia, ésta se convierte en una herramienta elemental y de uso constante por los dirigentes de las organizaciones que le permiten administrar de una forma sistémica y eficiente, evitar situaciones que llevan al error, optimizar procesos y lograr el éxito de los objetivos propuestos.

• Autores: Arango Vélez, Humberto; Aristizábal Gallego, Ingry; Zapata Muñoz, Daniel
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad CES
• Repositorio: Repositorio Digital - Universidad CES
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.ces.edu.co:10946/7014
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10946/7014
• Palabra clave: Planeación estratégica; Empresas prestadoras; Sector salud; Herramienta elemental; Organización
• Rights: closedAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_14cb