Plan de mejoramiento para la personería de medellín

Presentar un “Plan de Mejoramiento” para la Personería de Medellín enfocado a la Gestión de Recursos Humanos, con aplicación en el período 2008-2011, fundamentado en la herramienta Balance Scored Card. El presente trabajo se realiza con el fin de plantear una propuesta de “PLAN DE MEJORAMIENTO PARA...

Full description

Autores:
Loaiza Sánchez, Luis Germán
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad CES
Repositorio:
Repositorio Digital - Universidad CES
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ces.edu.co:10946/6707
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10946/6707
Palabra clave:
Recursos humanos
La personería
Administración de empresas
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
id CES2_2d0427b36463767a5ebffedf6933e299
oai_identifier_str oai:repository.ces.edu.co:10946/6707
network_acronym_str CES2
network_name_str Repositorio Digital - Universidad CES
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Plan de mejoramiento para la personería de medellín
title Plan de mejoramiento para la personería de medellín
spellingShingle Plan de mejoramiento para la personería de medellín
Recursos humanos
La personería
Administración de empresas
title_short Plan de mejoramiento para la personería de medellín
title_full Plan de mejoramiento para la personería de medellín
title_fullStr Plan de mejoramiento para la personería de medellín
title_full_unstemmed Plan de mejoramiento para la personería de medellín
title_sort Plan de mejoramiento para la personería de medellín
dc.creator.fl_str_mv Loaiza Sánchez, Luis Germán
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Loaiza Sánchez, Luis Germán
dc.subject.spa.fl_str_mv Recursos humanos
La personería
Administración de empresas
topic Recursos humanos
La personería
Administración de empresas
description Presentar un “Plan de Mejoramiento” para la Personería de Medellín enfocado a la Gestión de Recursos Humanos, con aplicación en el período 2008-2011, fundamentado en la herramienta Balance Scored Card. El presente trabajo se realiza con el fin de plantear una propuesta de “PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA PERSONERÍA DE MEDELLÍN”, específicamente para la Oficina de Gestión de Recursos Humanos, su base fundamental es la aplicación del Balanced Scored Card como herramienta moderna para establecer estrategias equilibradas en la Gestión del Recurso Humano de la entidad, en especial para construir unos parámetros observables que permitan medir el progreso de los objetivos propuestos en esta oficina especifica, como son el mejoramiento en la conducción y manejo del personal, y en su repercusión en la prestación de los servicios que como entidad pública esta obligada a prestar.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-10-19T15:41:58Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-10-19T15:41:58Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-10-19
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de Grado
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10946/6707
url https://hdl.handle.net/10946/6707
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
eu_rights_str_mv closedAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
institution Universidad CES
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ces.edu.co/bitstreams/4af83802-c0db-41b8-ab5b-ecf5ef34ff65/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/62b9bbc0-7646-4144-a8ba-ef49d851977b/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/851f5843-4340-4b80-abb1-031ad36f4676/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/dfacbadc-59a3-4527-8ca1-79f44094f4d1/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/79e28c56-e512-4baf-b0ca-4dbd951c0032/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/a68b3f00-ba08-468a-864e-1bf890b5b40e/download
https://repository.ces.edu.co/bitstreams/7300fbd3-57f0-4c13-af2b-b66adbb8fb54/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 36ac6e70060c06ec89c9a2c7e3d84d8d
0f4a43eade76fd9cdf2b0a1888c84281
71bf16c42f289fd2a4958232d8a396f9
93c7bbae2f5ac2f288ae13eee2f47d08
9c732744f9aab03e2292c60fcbd62a2e
68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940
5b3954b787735b8fa662b5696d692d03
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio CES
repository.mail.fl_str_mv bibliotecas@biteca.com
_version_ 1841461019453423616
spelling Loaiza Sánchez, Luis Germánd0d79ac0-52c8-4c63-8f6c-af67af8e04882022-10-19T15:41:58Z2022-10-19T15:41:58Z2022-10-19https://hdl.handle.net/10946/6707Presentar un “Plan de Mejoramiento” para la Personería de Medellín enfocado a la Gestión de Recursos Humanos, con aplicación en el período 2008-2011, fundamentado en la herramienta Balance Scored Card. El presente trabajo se realiza con el fin de plantear una propuesta de “PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA PERSONERÍA DE MEDELLÍN”, específicamente para la Oficina de Gestión de Recursos Humanos, su base fundamental es la aplicación del Balanced Scored Card como herramienta moderna para establecer estrategias equilibradas en la Gestión del Recurso Humano de la entidad, en especial para construir unos parámetros observables que permitan medir el progreso de los objetivos propuestos en esta oficina especifica, como son el mejoramiento en la conducción y manejo del personal, y en su repercusión en la prestación de los servicios que como entidad pública esta obligada a prestar.spaRecursos humanosLa personeríaAdministración de empresasPlan de mejoramiento para la personería de medellínTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/closedAccessinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILRestringido.pdf.jpgRestringido.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47424https://repository.ces.edu.co/bitstreams/4af83802-c0db-41b8-ab5b-ecf5ef34ff65/download36ac6e70060c06ec89c9a2c7e3d84d8dMD57Plan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdf.jpgPlan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19855https://repository.ces.edu.co/bitstreams/62b9bbc0-7646-4144-a8ba-ef49d851977b/download0f4a43eade76fd9cdf2b0a1888c84281MD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83601https://repository.ces.edu.co/bitstreams/851f5843-4340-4b80-abb1-031ad36f4676/download71bf16c42f289fd2a4958232d8a396f9MD53ORIGINALRestringido.pdfRestringido.pdfapplication/pdf214981https://repository.ces.edu.co/bitstreams/dfacbadc-59a3-4527-8ca1-79f44094f4d1/download93c7bbae2f5ac2f288ae13eee2f47d08MD51Plan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdfPlan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf389517https://repository.ces.edu.co/bitstreams/79e28c56-e512-4baf-b0ca-4dbd951c0032/download9c732744f9aab03e2292c60fcbd62a2eMD52TEXTRestringido.pdf.txtRestringido.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repository.ces.edu.co/bitstreams/a68b3f00-ba08-468a-864e-1bf890b5b40e/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD54Plan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdf.txtPlan_mejoramiento_personeria_municipio_medellín.pdf.txtExtracted texttext/plain84782https://repository.ces.edu.co/bitstreams/7300fbd3-57f0-4c13-af2b-b66adbb8fb54/download5b3954b787735b8fa662b5696d692d03MD5610946/6707oai:repository.ces.edu.co:10946/67072024-12-13 21:06:24.706open.accesshttps://repository.ces.edu.coRepositorio CESbibliotecas@biteca.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